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生產(chǎn)管理 管理課程

培訓課程
2006年1月9日,中國科學技術大會在北京召開,胡錦濤主席和溫家寶總理分別作了重要的講話; 核心的主題就是從2006年開始,國家的發(fā)展戰(zhàn)略調整作了重大的調整; 其中重要的一點就是“自主創(chuàng)新”,建設資源節(jié)約型社會。 把“自主創(chuàng)新”和“節(jié)約資源”加起來,就要求企業(yè)在進行經(jīng)營過程中,不斷提高管理效率,這其中,生產(chǎn)管理尤為重要。...
講師: 課程領域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
除了很少的資本密集型企業(yè)以外,大多數(shù)的制造業(yè)都是以接單生產(chǎn)為主要的管理模式; 由于競爭越來越激烈,客戶越來越不愿意冒“庫存”的經(jīng)營風險,因而很多企業(yè)都會面臨以下的壓力: 多品種小批量生產(chǎn) 訂單交期大幅縮減 多品種少批量產(chǎn)品壽命周期短 訂單(數(shù)量和交期)經(jīng)常多變等 管理水平的提高,來自一步一個腳印地改善,而企業(yè)改善的基礎在于標準化、制度化和持續(xù)改善的管理系統(tǒng),而所...
講師: 課程領域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
關于生產(chǎn)運營管理現(xiàn)場IE 2006年1月9日,中國科學技術大會在北京召開,胡錦濤主席和溫家寶總理分別作了重要的講話; 核心的主題就是從2006年開始,國家的發(fā)展戰(zhàn)略調整作了重大的調整; 其中重要的一點就是“自主創(chuàng)新”,建設資源節(jié)約型社會。 把“自主創(chuàng)新”和“節(jié)約資源”加起來,就要求企業(yè)在進行經(jīng)營過程中,不斷提高管理效率...
講師: 課程領域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
當前,在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,管理者經(jīng)常會遇到以下問題: 為什么我們的產(chǎn)品質量或服務老是上不去? 為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖? 為什么我們的成本老是居高不下? 為什么生產(chǎn)現(xiàn)場的物品經(jīng)常雜亂無章? 等等,以上這些問題已成為制約眾多生產(chǎn)型企業(yè)管理水平提升的瓶頸。 基于此,我們著力在全國企業(yè)范圍內推行生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理,6S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,它是基于如何提升效率; ...
課程是一個突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理觀念,無需很大的額外投資,通過簡單方法的實施; 從而大大縮短生產(chǎn)周期,降低庫存,加快現(xiàn)金流轉,迎合當今市場需求的有效方法。 可令企業(yè)在短時間內快速提高企業(yè)的真正效益,建立企業(yè)的絕對競爭優(yōu)勢,把競爭對手拋離很遠。...
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,中國的企業(yè)不僅要面臨國內企業(yè)的競爭,還有面對國外企業(yè)的競爭。 人們對產(chǎn)品和服務的要求越來越高,多品種、低價格、高質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。 精益生產(chǎn)方式就是在這種時代的潮流下誕生的,它一出世就顯示出旺盛的生命力,實施精益生產(chǎn)的企業(yè)一路過關斬將,發(fā)展成為世界頂尖級的企業(yè)。 一時間精益生產(chǎn)方式成為企業(yè)制勝的法寶。 中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)...
課程名稱:一線主管管理技能提升   
了解基層管理人員權責與重要位置,借助人性管理來取代威權管理或指揮、命令。 學習在進行工作之前,先做好溝通協(xié)調及人際關系,產(chǎn)生一致性的共識。 透過現(xiàn)場工作技巧的學習,將基層的自檢管理實務做有效的運用。 所學的技巧與現(xiàn)行的作業(yè)融合,更進一步學習如何做好現(xiàn)場管理與持續(xù)改善,發(fā)揮更大的生產(chǎn)及管理潛力。 讓大家能夠清晰的知道,作為一個成功的班組長,他所需要具備哪些專業(yè)的技能? 在工作中,該如何去從...
1、了解現(xiàn)場管理的基本概念 2、掌握現(xiàn)場改善的方法 3、熟悉現(xiàn)場改善的基本思路 4、熟悉現(xiàn)場管理中的七大浪費 5、掌握現(xiàn)場改善的五個階段 6、了解現(xiàn)場改善的方法 7、認識新經(jīng)濟時期現(xiàn)場管理面臨的主要問題與挑戰(zhàn)...
課程名稱:精細化管理   
1、明確細節(jié)管理的意義 2、掌握細節(jié)競爭力模型 3、打造細節(jié)化的客戶滿意度 4、打造細節(jié)化的員工滿意度...
課程名稱:TQM全面質量管理實踐   
講師:林文田 課程領域:生產(chǎn)管理 質量管理
精益生產(chǎn)整體解決方案的推行可以有效地改變以上企業(yè)存在的問題,從而為推行精益生產(chǎn)奠定一個良好的基礎; 經(jīng)世界各國所有推行5S的企業(yè)實踐統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明: 推行TQM配合精益生產(chǎn)其他模塊(如TPM/5S/JIT/TCM等)可以使企業(yè)達到以下經(jīng)濟目標: 1.所需人力資源--無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng),還是工廠的其他部門,與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比,最低能減至1/2; 2.新產(chǎn)品開發(fā)周期—...
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