培訓(xùn)課程
通過本次學(xué)習(xí)能讓團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)溝通的重要性,幫助團(tuán)隊(duì)成員找到配合的默契;
創(chuàng)造良好的組織關(guān)系,營(yíng)造健康向上的溝通環(huán)境;
用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量去創(chuàng)造去奮斗去努力去付出,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)同創(chuàng)“共好”!...
了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
了解目前自身狀態(tài)及背后原因
學(xué)會(huì)使用團(tuán)隊(duì)角色識(shí)別工具診斷自身優(yōu)劣勢(shì)
掌握使自己在團(tuán)隊(duì)中揚(yáng)長(zhǎng)避短的方法
掌握促成團(tuán)隊(duì)成員揚(yáng)長(zhǎng)避短的管理要點(diǎn)...
1.認(rèn)知高效能團(tuán)隊(duì)的組成要素
2.學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧進(jìn)而建立高效能的團(tuán)隊(duì)
3.透過有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以達(dá)成組織的目標(biāo)...
1、了解、并會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)工作的規(guī)則
2、針對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的需求變化采用不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
3、懂得團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài),以及診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的關(guān)鍵技巧
4、了解團(tuán)隊(duì)行為所需的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
5、了解團(tuán)隊(duì)契約。明確團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景、目的、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、角色、目標(biāo)、溝通策略、決策制定程序、
6、用相應(yīng)工具分析個(gè)人和團(tuán)隊(duì)以使團(tuán)隊(duì)更有效
7、分析和有效處理團(tuán)隊(duì)沖突
8、掌握創(chuàng)造性地解決問題和制定決策技巧,及時(shí)解決問題
9...
團(tuán)隊(duì)為什么如此流行?
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)成員?
如何讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)角色優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展遵循怎樣的規(guī)律?
不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)方式是什么?
如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)決策?
怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神?
如何改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通?
如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突?
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有何特征?
培訓(xùn)師通過自己在日本企業(yè)、美國(guó)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理和系統(tǒng)培訓(xùn)的實(shí)踐,以職業(yè)經(jīng)理人和咨詢顧問的實(shí)戰(zhàn)身份,精心編輯該課程;
...
1、團(tuán)隊(duì)合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。
2、很多團(tuán)隊(duì)徒有其形,而無其實(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾,或各自為政。
3、現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),以提升工作效率。運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到團(tuán)隊(duì)激勵(lì),從團(tuán)隊(duì)溝通到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,全方位打造高效團(tuán)隊(duì),樹立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略,抱團(tuán)打天下!...
如果您的團(tuán)隊(duì)成員間總是人心渙散,彼此充滿抱怨和指責(zé);
如果您的團(tuán)隊(duì)部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙;
如果您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力無法根本有效獲得改進(jìn);
如果您的團(tuán)隊(duì)成員間只有競(jìng)爭(zhēng)無法親密合作;
如何您實(shí)施了多種培訓(xùn)仍收效甚微;
那么是時(shí)候嘗試一下九型的威力了!...
1、團(tuán)隊(duì)合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。
2、很多團(tuán)隊(duì)徒有其形,而無其實(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾,或各自為政。
3、現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),以提升工作效率。運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到團(tuán)隊(duì)激勵(lì),從團(tuán)隊(duì)溝通到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,全方位打造高效團(tuán)隊(duì),樹立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略,抱團(tuán)打天下!...
了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
了解團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)5個(gè)階段的建設(shè)要點(diǎn)
把握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的關(guān)鍵
掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的1個(gè)認(rèn)知和5項(xiàng)技能
掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化的“一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)”
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)認(rèn)知沖突的5種解決方法
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)角色沖突解決的思路
了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本原理,并學(xué)會(huì)使用團(tuán)隊(duì)角色匹配工具...
現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知和診斷您的團(tuán)隊(duì)問題
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的共同愿景
激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作激情
分析團(tuán)隊(duì)困難和障礙
制定團(tuán)隊(duì)行動(dòng)方案和計(jì)劃
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)打造過程
通過改變?nèi)藖碜罱K解決團(tuán)隊(duì)問題...
其他培訓(xùn)分類
人力資源 |
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招聘管理 | 薪酬管理 | 績(jī)效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) | | ||||
信息化管理 |
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ERP管理 | CRM管理 | EHR管理 | 辦公自動(dòng)化 | 信息系統(tǒng)建設(shè)與開發(fā) | 信息資源開發(fā)利用 | 網(wǎng)站建設(shè) | 知識(shí)管理 | 信息化管理 | 其他 | | ||||
法律服務(wù) |
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法律咨詢 | 知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 勞動(dòng)合同 | 法律顧問 | 合同法 | 法律服務(wù) | 其他 | |
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