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團隊建設 管理課程

培訓課程
課程名稱:團隊動力提升   
講師:曹恒山 課程領域:人力資源 團隊建設
通過本次學習能讓團隊認識溝通的重要性,幫助團隊成員找到配合的默契; 創(chuàng)造良好的組織關系,營造健康向上的溝通環(huán)境; 用團隊協(xié)作的力量去創(chuàng)造去奮斗去努力去付出,推動團隊同創(chuàng)“共好”!...
講師:胡斌 課程領域:人力資源 團隊建設
了解高績效團隊的特點 了解目前自身狀態(tài)及背后原因 學會使用團隊角色識別工具診斷自身優(yōu)劣勢 掌握使自己在團隊中揚長避短的方法 掌握促成團隊成員揚長避短的管理要點...
課程名稱:成功的團隊建立與領導   
講師:黃力泓 課程領域:人力資源 團隊建設
1.認知高效能團隊的組成要素 2.學會運用團隊領導技巧進而建立高效能的團隊 3.透過有效的團隊領導以達成組織的目標...
課程名稱:高績效團隊建設訓練   
講師:林俞丞 課程領域:人力資源 團隊建設
1、了解、并會應用團隊工作的規(guī)則 2、針對團隊發(fā)展階段的需求變化采用不同的領導型態(tài) 3、懂得團隊的動態(tài),以及診斷團隊發(fā)展階段的關鍵技巧 4、了解團隊行為所需的領導型態(tài) 5、了解團隊契約。明確團隊遠景、目的、標準、準則、角色、目標、溝通策略、決策制定程序、 6、用相應工具分析個人和團隊以使團隊更有效 7、分析和有效處理團隊沖突 8、掌握創(chuàng)造性地解決問題和制定決策技巧,及時解決問題 9...
講師:郭品禾 課程領域:人力資源 團隊建設
團隊為什么如此流行? 優(yōu)秀的團隊需要什么樣的團隊成員? 如何讓團隊的每個角色優(yōu)勢互補? 團隊的發(fā)展遵循怎樣的規(guī)律? 不同團隊發(fā)展階段的領導方式是什么? 如何進行團隊決策? 怎樣培育團隊精神? 如何改善團隊內部的溝通? 如何化解團隊內部的沖突? 高績效團隊有何特征? 培訓師通過自己在日本企業(yè)、美國企業(yè)的團隊管理和系統(tǒng)培訓的實踐,以職業(yè)經(jīng)理人和咨詢顧問的實戰(zhàn)身份,精心編輯該課程; ...
課程名稱:高效團隊建設   
講師:周誠忠 課程領域:人力資源 團隊建設
1、團隊合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團隊徒有其形,而無其實,團隊內部或充斥矛盾,或各自為政。 3、現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊激勵,從團隊溝通到團隊協(xié)作,全方位打造高效團隊,樹立統(tǒng)一目標與戰(zhàn)略,抱團打天下!...
講師:金燕 課程領域:人力資源 團隊建設
如果您的團隊成員間總是人心渙散,彼此充滿抱怨和指責; 如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙; 如果您的團隊執(zhí)行力無法根本有效獲得改進; 如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作; 如何您實施了多種培訓仍收效甚微; 那么是時候嘗試一下九型的威力了!...
講師:李建立 課程領域:人力資源 團隊建設
1、團隊合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團隊徒有其形,而無其實,團隊內部或充斥矛盾,或各自為政。 3、現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊激勵,從團隊溝通到團隊協(xié)作,全方位打造高效團隊,樹立統(tǒng)一目標與戰(zhàn)略,抱團打天下!...
講師:胡斌 課程領域:人力資源 團隊建設
了解高績效團隊的特點 了解團隊成長5個階段的建設要點 把握高績效團隊文化建設的關鍵 掌握優(yōu)秀團隊領導的1個認知和5項技能 掌握優(yōu)秀團隊成員職業(yè)化的“一個中心三個基本點” 掌握團隊認知沖突的5種解決方法 掌握團隊角色沖突解決的思路 了解團隊運作的基本原理,并學會使用團隊角色匹配工具...
講師:李明 課程領域:人力資源 團隊建設
現(xiàn)場認知和診斷您的團隊問題 創(chuàng)建團隊的共同愿景 激發(fā)團隊工作激情 分析團隊困難和障礙 制定團隊行動方案和計劃 現(xiàn)場體驗團隊打造過程 通過改變人來最終解決團隊問題...
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