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管理技能 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:林俞丞 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
21世紀是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題; 企業(yè)不創(chuàng)新,就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。 要想管理好企業(yè),就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念; 要想在市場競爭中取勝,企業(yè)就必須有商業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維,開發(fā)獨特的產(chǎn)品,創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。 本課程的目標是培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法,激發(fā)創(chuàng)意,開啟管理創(chuàng)新思維。...
講師:蔣偉良 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
1、接觸世界級的研發(fā)管理流程,沿著產(chǎn)品開發(fā)的主線,完成從市場管理、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品概要設(shè)計、詳細設(shè)計、測試驗證、產(chǎn)品發(fā)布和上市、到產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品退市的端到端全過程演練,掌握并行產(chǎn)品開發(fā)管理的全體系和管理精髓所在。 2、理解詳細流程、對主要活動有深刻理解; 3、了解如何運作跨部門團隊和團隊的關(guān)鍵成功要素; 4、結(jié)合企業(yè)實際,提出研發(fā)流程改進思路和設(shè)想,找到研發(fā)管理問題的解決方案。 ...
課程名稱:變革管理   
講師:蔣偉良 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
理清對變革認識的誤區(qū),認清企業(yè)變革失敗的根源; 理解變革對企業(yè)發(fā)展的價值; 掌握變革管理與企業(yè)管理體系建設(shè)規(guī)劃的結(jié)合技術(shù)以及變革切入的技巧和方法; 掌握變革管理的具體技術(shù)和方法; 明確管理者變革管理的責任; 學(xué)會應(yīng)用變革管理技術(shù)激活組織和員工。...
課程名稱:管理下屬之道   
講師:鮑愛中 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達到改變行為; 培養(yǎng)管理者培養(yǎng)下屬的執(zhí)行能力; 掌握下屬溝通的方法與技巧; 確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì); 學(xué)會樹立自己的威信以及如何授權(quán);...
講師:徐沁 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
了解管理知識與技能,知道怎樣管理自我,怎樣管理部屬,怎樣管理過程。 學(xué)習(xí)制定目標的原則,方法和依據(jù),確保完成總體目標。 學(xué)習(xí)時間管理,知道日常工作中普遍存在的時間管理誤區(qū)以及解決方法。 學(xué)會溝通技巧,消除溝通障礙,取得預(yù)期結(jié)果。 掌握培養(yǎng)部屬的方法,輔導(dǎo)他們樹立正確的工作態(tài)度,激發(fā)他們的潛力。 學(xué)會授權(quán)方法與原則,既培養(yǎng)部屬,又使自己集中精力做更重要的事情。...
講師:方永飛 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
1.深刻理解管理者的職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng),對事業(yè)成功的意義,建立正確的職業(yè)信仰。 2.獲得令工作快樂的精神理念,學(xué)習(xí)保持這些理念的方法。 3.能夠幫助學(xué)員形成良好的管理職業(yè)習(xí)慣,補上“管理職業(yè)化”的關(guān)鍵一課。 4.現(xiàn)代職業(yè)化管理之先進的理念和方法。...
講師:李廣泰 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
●掌握車間管理的必須職責和必備技能; ●把握生產(chǎn)計劃,控制計劃與車間實際運作的一致性; ●有效協(xié)調(diào)設(shè)計、技術(shù)、采購和PMC的工作; ●把握生產(chǎn)進程、質(zhì)量和產(chǎn)品的交付; ●掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全管理技術(shù); ●掌握團隊、人力資源管理方法,改善現(xiàn)場管理,提高生產(chǎn)效率。...
講師:陳衛(wèi)中 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
1. 全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理三板斧的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力; 2. 深入理解作為領(lǐng)導(dǎo)的精髓魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標; 3. 學(xué)習(xí)掌握日常管理應(yīng)用技巧。...
課程名稱:贏在執(zhí)行   
講師:楊波 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
1、理解正確的執(zhí)行力定義與作用,真正指導(dǎo)實際的工作 2、熟悉執(zhí)行力的三大核心要素,提升中層執(zhí)行素養(yǎng)修煉 3、避免進入執(zhí)行過程的誤區(qū),檢討我們的執(zhí)行態(tài)度 4、修煉和提升執(zhí)行力,掌握切實有效的方法...
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