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管理技能 管理課程

培訓課程
講師：林俞丞 課程領域：管理技能 管理技能
21世紀是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題； 企業(yè)不創(chuàng)新，就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。 要想管理好企業(yè)，就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念； 要想在市場競爭中取勝，企業(yè)就必須有商業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，開發(fā)獨特的產品，創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。 本課程的目標是培養(yǎng)學員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法，激發(fā)創(chuàng)意，開啟管理創(chuàng)新思維。...
課程名稱：并行產品開發(fā)管理   
講師：蔣偉良 課程領域：管理技能 管理技能
1、接觸世界級的研發(fā)管理流程，沿著產品開發(fā)的主線，完成從市場管理、產品概念形成、產品概要設計、詳細設計、測試驗證、產品發(fā)布和上市、到產品生命周期管理、產品退市的端到端全過程演練，掌握并行產品開發(fā)管理的全體系和管理精髓所在。 2、理解詳細流程、對主要活動有深刻理解； 3、了解如何運作跨部門團隊和團隊的關鍵成功要素； 4、結合企業(yè)實際，提出研發(fā)流程改進思路和設想，找到研發(fā)管理問題的解決方案。 ...
課程名稱：變革管理   
講師：蔣偉良 課程領域：管理技能 管理技能
理清對變革認識的誤區(qū)，認清企業(yè)變革失敗的根源； 理解變革對企業(yè)發(fā)展的價值； 掌握變革管理與企業(yè)管理體系建設規(guī)劃的結合技術以及變革切入的技巧和方法； 掌握變革管理的具體技術和方法； 明確管理者變革管理的責任； 學會應用變革管理技術激活組織和員工。...
課程名稱：管理下屬之道   
講師：鮑愛中 課程領域：管理技能 管理技能
理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為； 培養(yǎng)管理者培養(yǎng)下屬的執(zhí)行能力； 掌握下屬溝通的方法與技巧； 確切了解作為部門主管所應具備的素質； 學會樹立自己的威信以及如何授權；...
講師：徐沁 課程領域：管理技能 管理技能
了解管理知識與技能，知道怎樣管理自我，怎樣管理部屬，怎樣管理過程。 學習制定目標的原則，方法和依據(jù)，確保完成總體目標。 學習時間管理，知道日常工作中普遍存在的時間管理誤區(qū)以及解決方法。 學會溝通技巧，消除溝通障礙，取得預期結果。 掌握培養(yǎng)部屬的方法，輔導他們樹立正確的工作態(tài)度，激發(fā)他們的潛力。 學會授權方法與原則，既培養(yǎng)部屬，又使自己集中精力做更重要的事情。...
講師：方永飛 課程領域：管理技能 管理技能
1．深刻理解管理者的職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)，對事業(yè)成功的意義，建立正確的職業(yè)信仰。 2．獲得令工作快樂的精神理念，學習保持這些理念的方法。 3．能夠幫助學員形成良好的管理職業(yè)習慣，補上“管理職業(yè)化”的關鍵一課。 4．現(xiàn)代職業(yè)化管理之先進的理念和方法。...
講師：李廣泰 課程領域：管理技能 管理技能
●掌握車間管理的必須職責和必備技能； ●把握生產計劃，控制計劃與車間實際運作的一致性； ●有效協(xié)調設計、技術、采購和PMC的工作； ●把握生產進程、質量和產品的交付； ●掌握生產現(xiàn)場管理和安全管理技術； ●掌握團隊、人力資源管理方法，改善現(xiàn)場管理，提高生產效率。...
講師：陳衛(wèi)中 課程領域：管理技能 管理技能
1. 全面、系統(tǒng)的學習管理三板斧的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力; 2. 深入理解作為領導的精髓魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標; 3. 學習掌握日常管理應用技巧。...
課程名稱：贏在執(zhí)行   
講師：楊波 課程領域：管理技能 管理技能
1、理解正確的執(zhí)行力定義與作用，真正指導實際的工作 2、熟悉執(zhí)行力的三大核心要素，提升中層執(zhí)行素養(yǎng)修煉 3、避免進入執(zhí)行過程的誤區(qū)，檢討我們的執(zhí)行態(tài)度 4、修煉和提升執(zhí)行力，掌握切實有效的方法...
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