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培訓(xùn)課程
講師:方永飛 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略
學(xué)會(huì)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),從現(xiàn)象中總結(jié)規(guī)律 深刻認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),升維認(rèn)知 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略中常見(jiàn)的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)從終端看布局 學(xué)習(xí)BLM模型的落地使用,制定企業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略...
講師:方永飛 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)定位
學(xué)會(huì)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),從現(xiàn)象中總結(jié)規(guī)律 深刻認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),升維認(rèn)知 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略中常見(jiàn)的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)從終端看布局 學(xué)習(xí)BLM模型的落地使用,制定企業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略...
課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理   
1.學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的5P模型 2.7個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題都是什么,如何應(yīng)對(duì)解決 3.學(xué)習(xí)構(gòu)建戰(zhàn)略體系需要哪些步驟...
啟發(fā)、學(xué)習(xí)、交友、合作、發(fā)展。 完善管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念與思維觀念,幫助企業(yè)順利渡過(guò)目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)。 全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理技能,讓您的知識(shí)、人脈、思路得到同步快速提升!...
“紅海”──已知市場(chǎng)空間的血腥競(jìng)爭(zhēng) “藍(lán)海”──新的市場(chǎng)空間 您想脫離血腥競(jìng)爭(zhēng)的紅色海洋,開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海商機(jī)嗎?...
1、讓學(xué)員深刻理解戰(zhàn)略管理的基本理論、方法,掌握先進(jìn)的企業(yè)戰(zhàn)略觀念; 2、通過(guò)翔實(shí)的案例分析與圖解,讓學(xué)員了解公司戰(zhàn)略管理的方法、工具及實(shí)施步驟; 3、輔助學(xué)員掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的工具和方法,幫助學(xué)員從戰(zhàn)略的高度來(lái)思考和解決企業(yè)的管理與發(fā)展問(wèn)題。...
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。從20世紀(jì)90年代起,歐美一些國(guó)家開(kāi)始翻譯利用《孫子兵法》的對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造,中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)思想已經(jīng)在全世界流傳。 被稱為“經(jīng)營(yíng)之神”日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助說(shuō):“孫子兵法是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認(rèn)真背誦,靈活運(yùn)用,公司才能發(fā)達(dá)”,并給自己部下規(guī)定每人必讀《孫子兵法》。 號(hào)稱“汽車大王”的美國(guó)福特汽車公...
指令監(jiān)督讓人用手工作; 技能培訓(xùn)讓人用腦工作; 職涯規(guī)劃讓人用心工作; 家庭和諧讓人用情工作; 職業(yè)定錨讓人用魂工作; 職業(yè)生涯發(fā)展-讓人用手、用腦、用心、用情、用魂工作。...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略
 1.什么是戰(zhàn)略規(guī)劃? 2.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知。 3.掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式? 4.掌握公司戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟 5.學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析技巧 6.學(xué)會(huì)制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 7.戰(zhàn)略方案研議技巧 8.戰(zhàn)略議題技巧 9.企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧 10.掌握評(píng)估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 11.戰(zhàn)略規(guī)劃成功的技巧 12.提升高管制定戰(zhàn)略的整理能力...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略
1  使學(xué)員明晰推行企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理模式的意義與重要性; 2  使學(xué)員通曉企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理模式的理念/管理方式與推行辦法;  3  使學(xué)員掌握企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理的原則/內(nèi)容/體系之內(nèi)涵與外延; 4  使學(xué)員對(duì)企業(yè)績(jī)效管理具有全面、深刻的認(rèn)識(shí),從而轉(zhuǎn)變HR觀念,改變管理行為方式,提升個(gè)人績(jī)效與組織整體績(jī)效,達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略愿景!...
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