企業(yè)主管如何有效提升部門執(zhí)行績效

課程收益

1.將執(zhí)行與策略結(jié)合，并塑造成為企業(yè)的核心競爭力。
2.主管提升執(zhí)行力的具體方法學(xué)習(xí)。
3.管理者落實(shí)執(zhí)行力的重要行動。

課程特色

針對當(dāng)前管理階層所需具備的核心管理能力設(shè)計，架構(gòu)完整
切合管理階層的任務(wù)與定位
系經(jīng)營管理者必備的資格課程
與企業(yè)演變相契合
采用有效的教學(xué)方法
以尊重人性及科學(xué)精神為核心

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

企業(yè)主管如何有效提升部門執(zhí)行績效課程大綱：

1.沒有執(zhí)行力，哪有競爭力
2.提升領(lǐng)導(dǎo)力才能提升執(zhí)行力
3.成為具有執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)人的七大具體方法
4.管理者如何自我管理，培養(yǎng)情緒管理能力
5.執(zhí)行力與企業(yè)三大核心流程環(huán)環(huán)相扣
6.管理者如何做好人才管理流程
7.管理者如何協(xié)助員工進(jìn)行能力發(fā)展與管理
8.創(chuàng)造競爭者無法取代競爭優(yōu)勢的策略規(guī)劃
9.運(yùn)用工作管理提升部門營運(yùn)績效
10.計劃的擬定的方法
11.如何做好工作分配及命令下達(dá)
12.如何運(yùn)用PDCA提升部門績效
適合對象：
1.企業(yè)主管或儲備主管
2.對領(lǐng)導(dǎo)、管理、績效提升有興趣者

學(xué)員評價更多>>

我要點(diǎn)評>>

首頁 末頁共0頁/共0條