首頁(yè) | 公開課 | E-learning | 內(nèi)訓(xùn) | 共創(chuàng)會(huì)EMBA | 游學(xué) | 培訓(xùn)講師 | 資訊中心 | HR學(xué)院 | 股權(quán)課程 |
講 師:韓德強(qiáng) | 人氣指數(shù):4663 | |
介 質(zhì):6DVD | ||
編 號(hào): | ||
所屬分類:營(yíng)銷類 | ||
定 價(jià):680元 | ||
送 積 分:680 積分說明 | ||
課程簡(jiǎn)介 |
韓德強(qiáng),中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,現(xiàn)任職于北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,副研究員。 他是大學(xué)里少見的實(shí)踐派講師,對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的投機(jī)性有著豐富而深刻的見解。 他洞悉西方企業(yè)管理理論的長(zhǎng)處和短處,形成了邏輯性極強(qiáng)、又極具實(shí)戰(zhàn)性的《整體管理》理論,特別能夠開闊企業(yè)家的思路,幫助企業(yè)家打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。 他的講課深入淺出,風(fēng)趣生動(dòng),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),充滿激情,深受學(xué)員歡迎。 他更是真正的思想家,或許不見容于高度細(xì)碎化的學(xué)術(shù)界,卻注定要影響人心,企業(yè),影響社會(huì),影響中國(guó),影響世界。 著作有: 《碰撞——全球化陷阱與中國(guó)現(xiàn)實(shí)選擇》,經(jīng)濟(jì)管理出版社,2000年1月。 《薩繆爾森〈經(jīng)濟(jì)學(xué)〉批判——競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2002年10月。 《整體管理》,中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2007年10月。 |
課程提綱 |
一、投機(jī)決定成敗 1、細(xì)節(jié)決定成敗,還是投機(jī)決定成?。客秾?duì)了機(jī),細(xì)節(jié)差一點(diǎn)問題不大。投錯(cuò)了機(jī),細(xì)節(jié)做得再好,也可能虧損破產(chǎn)。索尼錄音機(jī)與MP3。 2、大企業(yè)有大風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)巨浪滔天,直可掀翻。 3、男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。人生關(guān)鍵處就幾步,企業(yè)的關(guān)鍵處也就幾步。選對(duì)醫(yī)生,選對(duì)專業(yè),選對(duì)老師,選對(duì)行業(yè),選對(duì)地區(qū)。同樣的努力,不同的結(jié)果。 4、投機(jī)賭博新經(jīng)濟(jì),亞洲金融危機(jī)。國(guó)際金融家,而非政府,是真正的世界操縱者。所處的時(shí)期,有的是相對(duì)平穩(wěn),有的正風(fēng)高浪急。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是投機(jī)經(jīng)濟(jì)。為什么? 5、引申出的問題。決策科學(xué)化,決策投機(jī)化。打仗十有六、七勝,就可打。沒有常勝將軍。投機(jī)無處不在,因此,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治決策一定是拍腦袋。問題是拍什么腦袋??吹降氖澜缭酱?,越復(fù)雜,越動(dòng)態(tài)變化,越切合實(shí)際,看到的機(jī)會(huì)就越多,腦袋就越有價(jià)值。 二、笑談跨國(guó)公司 6、成功的投機(jī)意味著壟斷市場(chǎng)??臻g壟斷、技術(shù)壟斷、資源壟斷、轉(zhuǎn)換成本壟斷、經(jīng)驗(yàn)曲線壟斷、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)壟斷、政府關(guān)系壟斷、銷售渠道壟斷、品牌壟斷。 7、機(jī)會(huì)往往具有壟斷性,機(jī)會(huì)無處不在,壟斷無處不在。壟斷利潤(rùn)無處不在。壟斷是不可替代性。壟斷和競(jìng)爭(zhēng)的利弊,消費(fèi)者喜歡競(jìng)爭(zhēng),而生產(chǎn)者喜歡壟斷。追求壟斷地位和壟斷利潤(rùn),這才是大多數(shù)人的成功目標(biāo)。 8、韋爾奇的故事。外部機(jī)遇和內(nèi)部機(jī)遇。 三、實(shí)業(yè)投機(jī)化 9、李嘉誠(chéng)的故事。從投小機(jī)到投大機(jī),順勢(shì)而為,乘時(shí)而動(dòng)。道、術(shù)、勢(shì)。 10、機(jī)會(huì)隨時(shí)間變化。這一刻是機(jī)會(huì),下一刻就是陷阱。 a)政治周期 b)經(jīng)濟(jì)周期 c)產(chǎn)業(yè)周期 d)產(chǎn)品周期 e)投資周期 f)季節(jié)周期等。 11、摩托車的故事。優(yōu)秀企業(yè)家,還是優(yōu)秀投機(jī)家,勝不驕,敗不餒。企業(yè)股份化,實(shí)業(yè)投機(jī)化。 四、全球機(jī)遇地圖 12、世界是平的嗎?不,世界是金字塔的。機(jī)會(huì)按國(guó)際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的金字塔分布,按地區(qū)結(jié)構(gòu)分布??鐕?guó)公司到窮國(guó)到廉價(jià)勞動(dòng)力,全球化。大學(xué)生到富國(guó)找工作。講全球化,西部大開發(fā)。 13、機(jī)會(huì)按城市等級(jí)分布。寧要浦西一張床,不要浦東一套房??兹笘|南飛,麻雀東南飛。 14、機(jī)會(huì)按權(quán)力金字塔分布,機(jī)關(guān),機(jī)會(huì)的開關(guān)。日理萬機(jī),理一機(jī)多少錢。表一個(gè)態(tài),談一次話,蓋一個(gè)章,都是處理機(jī)會(huì)。 15、機(jī)會(huì)按資本線分布。大資本周圍有大機(jī)會(huì),中資本周圍有中機(jī)會(huì),小資本周圍有小機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)按知識(shí)、科技線分布。 16、是不是意味著窮國(guó)、落后地區(qū)就沒有機(jī)遇? 五、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn) 17、搞生產(chǎn)的,不如搞營(yíng)銷策劃的。 18、機(jī)會(huì)按行業(yè)金字塔分布。 19、第一是上層建筑型行業(yè)。 20、第二是技術(shù)型產(chǎn)業(yè)。 21、第三是地主型產(chǎn)業(yè)。 22、第四類是資本密集型行業(yè) 23、第五類是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè) 六、機(jī)遇在哪里? 24、知道投機(jī)的重要,都想尋找一夜暴富的靈丹妙藥。但是,怎樣培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的腦袋? 25、善于認(rèn)識(shí)無數(shù)機(jī)會(huì)。善于處理無數(shù)機(jī)會(huì)。善于在別人認(rèn)為無機(jī)會(huì)之處發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。善于將無數(shù)機(jī)會(huì)編織成巨大的機(jī)會(huì)。 26、投機(jī)的世界觀,實(shí)干的心態(tài)。為什么我們看不到機(jī)會(huì)?因?yàn)槲覀兂钟袑?shí)干的世界觀,靜止、孤立的世界觀,平等、獨(dú)立、自由的政治觀,自利、個(gè)人奮斗的人生觀。機(jī)會(huì),緣分,機(jī)緣,運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生機(jī)會(huì),聯(lián)系產(chǎn)生機(jī)會(huì)。 27、投機(jī)成功怎么辦?感恩社會(huì),回報(bào)社會(huì)。任何一個(gè)人的成功與財(cái)富都要感謝社會(huì),感謝時(shí)代。相應(yīng)地,任何一個(gè)人的失敗與沮喪也都有社會(huì)的責(zé)任。如果不回報(bào)社會(huì),那么,物極必返,一定就有恐怖主義等著你。美國(guó)的成功靠的是世界,靠的是中國(guó)的勞動(dòng)力,阿拉伯的石油,拉美的礦山,歐洲的宗教。但是,它不是感恩世界,而是想主宰世界,統(tǒng)治世界,吸全世界的血,這就有911故事。蒙牛牛根生回報(bào)社會(huì),這才有蒙牛的火箭速度。 |
我要提問 | |
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |