中道管理：M理論及其運(yùn)用--易知易行的中國(guó)式管理

講師：曾仕強(qiáng)
     中國(guó)式管理研究院院長(zhǎng),中國(guó)式管理之父，臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng)、臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng)、臺(tái)灣交通大學(xué)教授、成功雜志首席顧問、中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)

學(xué)歷：英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國(guó)杜魯門大學(xué)行政管理碩士

專研領(lǐng)域：中、美、日管理比較；易經(jīng)管理；中、西管理思想比較；人際關(guān)系與溝通；中國(guó)人的民族性與管理

被企業(yè)界尊稱為：中國(guó)式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一

主要著作：《大易管理》、《管理大道》、《管理思維》、《中國(guó)式的管理行為》、《中國(guó)式管理》

主要音像作品：總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、組織行為學(xué)、胡雪巖的經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)、成功總裁的三大法寶...

學(xué)習(xí)目標(biāo)：
領(lǐng)悟中國(guó)式管理的核心智慧
掌握中國(guó)式管理的完整架構(gòu)
形成完整的中國(guó)式管理思維
學(xué)會(huì)用中國(guó)式的手法進(jìn)行管理

適合對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、企業(yè)其他各級(jí)管理者

第1講  中道管理的思想體系
1.科學(xué)不是整全的
2.哲學(xué)、宗教也不是整全的
3.道是整全的學(xué)問
4.偏道與中道
5.中道管理的六個(gè)組成

第2講  虛以控實(shí)--虛以控實(shí)的道理（上）
1.虛以控實(shí)的道理
2.管理有兩個(gè)層次
3.管理哲學(xué)即是管理之道
4.M理論代表管理哲學(xué)

第3講  虛以控實(shí)--虛以控實(shí)的道理（下）
1.管理以修己為起點(diǎn)、以安人為目標(biāo)
2.管理要分清本末、輕重、先后、緩急
3.從格物致知著手、以誠(chéng)意來正心
4.德本才末，是選用人才的可靠標(biāo)準(zhǔn)
5.知變不知常，妄作兇
6.把經(jīng)營(yíng)理念當(dāng)做管理的最高指導(dǎo)原則

第4講  虛以控實(shí)--管理有兩個(gè)極端（上）
1.大家各執(zhí)一端以自耀
2.管理者先求頭腦清楚
3.最好先要求自己歸零

第5講  虛以控實(shí)--管理有兩個(gè)極端（下）
1.擺脫極端以講求中道
2.執(zhí)兩用中才能夠合理

第6講  虛以控實(shí)--管理的理念導(dǎo)向
1.企業(yè)管理的歷史
2.舉一隅應(yīng)該以三隅反
3.真理并不在二者之一
4.日本率先采用理念導(dǎo)向
5.美國(guó)企業(yè)也陸續(xù)