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講師相關課程

人性管理

講    師:曾仕強 人氣指數(shù):3068
介    質(zhì):11盤VCD  
編    號:HZ08  
所屬分類:曾仕強課程包專區(qū)  
市 場 價:暫無庫存  
送 積 分:積分說明  
 

課程簡介

本課程講些什么?

1.什么叫人性管理
2.怎么只理不管呢
3.什么叫內(nèi)方外圓
4.做事有哪些基本原則
5.怎么建立制度才合乎人性
6.遇到事情應該怎么處理
7.處理事情之前怎樣思慮比較合理
8.上級交代的事情要怎么辦
9.外部工作作不好怎么辦
10.部署越級報告怎樣處理
11.上級越級指示部署要怎樣因應
12.向上級報告應該注意那些原則
13.向部署指示最好采用什么方式
14.平行同事注意那些原則
15.怎樣指派新的任務
16.到時不能完成任務怎么辦
17.部署犯錯誤要如何處理
18.合理與否怎樣判斷
19.人性管理的要決
20.為什么要實施人性管理
21.怎樣實施人性管理
22.互動與總結(jié)


誰需要學習本課程?

總裁

我能通過本課程學到什么?

1.什么叫人性管理
2.怎么只理不管呢
3.什么叫內(nèi)方外圓
4.做事有哪些基本原則
5.怎么建立制度才合乎人性
6.遇到事情應該怎么處理
7.處理事情之前怎樣思慮比較合理
8.上級交代的事情要怎么辦
9.外部工作作不好怎么辦
10.部署越級報告怎樣處理
11.上級越級指示部署要怎樣因應
12.向上級報告應該注意那些原則
13.向部署指示最好采用什么方式
14.平行同事注意那些原則
15.怎樣指派新的任務
16.到時不能完成任務怎么辦
17.部署犯錯誤要如何處理
18.合理與否怎樣判斷
19.人性管理的要決
20.為什么要實施人性管理
21.怎樣實施人性管理
22.互動與總結(jié)

課程提綱

1.什么叫人性管理
2.怎么只理不管呢
3.什么叫內(nèi)方外圓
4.做事有哪些基本原則
5.怎么建立制度才合乎人性
6.遇到事情應該怎么處理
7.處理事情之前怎樣思慮比較合理
8.上級交代的事情要怎么辦
9.外部工作作不好怎么辦
10.部署越級報告怎樣處理
11.上級越級指示部署要怎樣因應
12.向上級報告應該注意那些原則
13.向部署指示最好采用什么方式
14.平行同事注意那些原則
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