如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略

本課程講些什么？

誰需要學(xué)習(xí)本課程？

企業(yè)高級管理人員 

我能通過本課程學(xué)到什么？

企業(yè)要發(fā)展，戰(zhàn)略必先行！放眼世界，沒有哪一家企業(yè)的經(jīng)營不是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進(jìn)行的。戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向，是公司經(jīng)營的藍(lán)圖，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否將直接關(guān)系到企業(yè)客戶的忠誠度，甚至左右企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢！本課程從戰(zhàn)略角度出發(fā)，以實戰(zhàn)案例為基礎(chǔ)，著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營銷戰(zhàn)略的步驟以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定方法，為企業(yè)提供公司戰(zhàn)略目標(biāo)與計劃訂定的實戰(zhàn)技巧；明確企業(yè)經(jīng)營監(jiān)督管理與控制的技術(shù)要領(lǐng)，幫助企業(yè)建立在市場中的地位并獲得卓越的公司業(yè)績。

第一講  企業(yè)經(jīng)營理念 
1.課程體系 
2.企業(yè)愿景 
第二講  顧客現(xiàn)狀分析 
1.顧客需求分析 
2.顧客分類方法 
第三講  企業(yè)現(xiàn)狀分析 
1.品牌經(jīng)營分析 
2企業(yè)的生命周期 
3.企業(yè)核心競爭力 
第四講  現(xiàn)狀分析與戰(zhàn)略制定 
1.市場競爭與商品現(xiàn)狀分析 
2.現(xiàn)狀分析工具 
3.企業(yè)戰(zhàn)略制定 
第五講  企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計（上） 
1.企業(yè)戰(zhàn)略標(biāo)的設(shè)立 
2.基本戰(zhàn)略 
3中國企業(yè)發(fā)展瓶頸 
第六講  企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計（下） 
1.發(fā)展戰(zhàn)略 
2.競爭戰(zhàn)略 
3.市場戰(zhàn)略 
第七講  營銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計（上） 
1.產(chǎn)品定位戰(zhàn)術(shù) 
2.價格制定戰(zhàn)術(shù) 
3通路建設(shè)戰(zhàn)術(shù)（一） 
第八講  營銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計（下） 
1.通路建設(shè)戰(zhàn)術(shù)（二） 
2.顧客溝通戰(zhàn)術(shù) 
3.人員、流程控制與市場定位戰(zhàn)術(shù) 
4.營銷戰(zhàn)術(shù)中的8C應(yīng)用 
第九講  企業(yè)基層管理 
1.基層管理的監(jiān)管方向 
2.基層管理的具體落實 
3.基層管理的操作系統(tǒng) 
第十講  市場營銷管理 
1.目標(biāo)管理 
2.方針管理 
3.總部管理 
第十一講  企業(yè)內(nèi)部控制（上） 
1.人員管控 
2.成本控制 
第十二講  企業(yè)內(nèi)部控制（下） 
1.時間控制 
2.計劃調(diào)控 
3.現(xiàn)代營銷控制要素 
4.課程總結(jié)