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講 師：張曉彤 | 人氣指數(shù)：5085 |
| 介 質(zhì)：VCD 6盤 文字教材1本 | ||
| 編 號：D22 | ||
| 所屬分類：人力資源類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么？ 在英文里，人力資源縮寫為HR（Human Resources），消防栓也是縮寫為HR（Hose Reel）。人力資源管理者們往往忙于招聘、培訓(xùn)、考核、保險(xiǎn)等等，像不像是在救火？有沒有忙于救火，而忘了看看真正的火源在哪兒？我們到底怎樣做，才可以做到以下幾個角色：企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴；變革的先鋒；專業(yè)的基礎(chǔ)管理人員；員工的主心骨。本課程是基于這四個角色的具體操作而設(shè)計(jì)的，希望可以幫助您成為企業(yè)內(nèi)部的HR顧問。 誰需要學(xué)習(xí)本課程？ § 人力資源總監(jiān) § 人力資源部經(jīng)理、主管 § 人力資源工作者 我能通過本課程學(xué)到什么？ § 明確人力資源部門應(yīng)當(dāng)擔(dān)任的四個關(guān)鍵角色 § 掌握每個角色的勝任素質(zhì)和培訓(xùn)方法§ 掌握如何考評人力資源部門的業(yè)績§ 了解人力資源四個角色的操作實(shí)務(wù) |
課程提綱 |
| 第一講：人力資源的各類型企業(yè)中的定位（上） 1、前言 2、人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo) 3、人力資源部門在企業(yè)中的定位 第二講：人力資源的各類型企業(yè)中的定位（下） 第三講：四種角色的勝任素質(zhì)和解決方案 第四講：四種角色的考核方法 第五講：戰(zhàn)略伙伴的操作實(shí)務(wù)（上） 第六講：戰(zhàn)略伙伴的操作實(shí)務(wù)（下） 第七講： 變革先鋒的操作實(shí)務(wù) 第八講：變革先鋒與專業(yè)基礎(chǔ)管理的操作實(shí)務(wù) 第九講：專業(yè)基礎(chǔ)管理操作實(shí)務(wù)（上） 第十講：專業(yè)基礎(chǔ)管理操作實(shí)務(wù)（下） 第十一講：員工主心骨的操作實(shí)務(wù)（上） 第十二講：員工主心骨的操作實(shí)務(wù)（下） |
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