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講 師：胡八一 | 人氣指數(shù)：5150 |
| 介 質(zhì)：VCD 6盤(pán) 文字教材1本 | ||
| 編 號(hào)：D20 | ||
| 所屬分類：人力資源類 | ||
| 市 場(chǎng) 價(jià)：暫無(wú)庫(kù)存 | ||
| 送 積 分：0 積分說(shuō)明 | ||
課程簡(jiǎn)介 |
本課程講些什么？ 幾乎所有企業(yè)家都知道績(jī)效考核的重要性，幾乎所有管理者都遇到績(jī)效指標(biāo)難于量化的難題，為什么？缺乏一套真正具有實(shí)操意義的工具！ 誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？ ◎誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程： ?人力資源總監(jiān) ?考核主管、考核專員 ?各級(jí)管理人員 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？ ◎本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)： ?掌握績(jī)效量化的技術(shù)與技巧 ?了解績(jī)效體系的運(yùn)用與操作 |
課程提綱 |
| 第一講 績(jī)效考核的認(rèn)識(shí) 1、人力資源管理現(xiàn)狀 2、傳統(tǒng)考核與定量考核的區(qū)別 3、考核評(píng)估的內(nèi)容及其必要性 第二講 化績(jī)效考核技術(shù)及流程--歸納法與數(shù)理法(上) 1、績(jī)效量化的八個(gè)因素 2、如何從《崗位說(shuō)明書(shū)》中歸納考核項(xiàng)目 3、考核項(xiàng)目的四大導(dǎo)向 第三講 量化績(jī)效考核技術(shù)及流程--歸納法與數(shù)理法(下) 第五講 量化績(jī)效考核技術(shù)及流程--標(biāo)桿法與權(quán)重法(上) 第七講 量化績(jī)效考核技術(shù)及流程--演繹法與聚集法(上) 第九講 化績(jī)效考核技術(shù)及流程--統(tǒng)籌法 |
| 我要提問(wèn) | |
| 評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
