光華賦能三大陪跑項目介紹——管理、人才、數(shù)字化陪跑
來源：杭州時代光華教育發(fā)展有限公司 2023-08-09 09:29:22 您是第779位閱讀者
光華賦能三大陪跑項目介紹——管理、人才、數(shù)字化陪跑
一、光華管理陪跑
以BLM模型九大模塊導入為系統(tǒng)方法論，以BSC為操作落地方法，以BUSINESS作為全員統(tǒng)一的第一視角，培育3B企業(yè)，助力企業(yè)績效增長，率先成為下一代企業(yè)。
二、光華人才陪跑
以光華人才3度理論為指導，幫助企業(yè)打造人才梯隊、提升人才密度與人才敬業(yè)度，為企業(yè)人才持續(xù)化進化的內(nèi)生動力。
三、光華數(shù)字化陪跑
基于光華賦能的績效雙飛輪理論與BLM績效飛輪軟件系統(tǒng)，以績效增長為主線，驅(qū)動戰(zhàn)略到執(zhí)行的全流程數(shù)字化管理，讓系統(tǒng)推著員工前進，讓戰(zhàn)略成為每個人的日常工作。
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