光華內訓：員工職業(yè)化成長經營與管理改善提升內訓服務商

光華內訓：員工職業(yè)化成長經營與管理改善提升內訓服務商。

客戶痛點;

當今商業(yè)形勢千變萬化，面臨著新技術革命、互聯(lián)網、內外經濟形勢三大變量的嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)生產發(fā)展愈發(fā)艱難，而對每個企業(yè)不同的問題，傳統(tǒng)的公開課早已不能滿足需求，針對不同的癥結，對癥下藥，才能賦能員工、助力團隊飛速發(fā)展，才能進一步提升效率和效益。

企業(yè)內訓概述：

根據企業(yè)的需求點及問題點，為企業(yè)量身定制的面授培訓，以企業(yè)的 員工為培訓對象，授課老師、課程內容、教學方式可根據企業(yè)的培訓需求靈活設置。

企業(yè)內訓3大系列：

基本技能：新員工入職培訓：核心能力課程

管理技能：初級經理人培訓；中、高級經理者培訓；決策者與領導者課程

崗位技能：銷售管理系列；市場營銷系列；客戶服務系列；人力資源系列；財務管理系列；生產管理系列；技術開發(fā)系列；行政管理系列；物流管理系列等

課程形式：體驗式、授課式、沙盤式、小組式等

光華內訓6大特色：

針對性強

人均核算成本低

附加值高

效果轉化可靠

師資庫強大

服務專業(yè)

學習設計OTO

01、目標

確認企業(yè)所處的培訓階段及既往成果

02、任務

根據目標分解任務，制定執(zhí)行清單

03、成果

階段性產出與回顧，適時調整

服務流程：

1、需求調查

2、目標界定

3、項目簽約

4、課程設計

5、訓前訪談

6、講義編制

7、場地確定

8、項目執(zhí)行

9、效果評估

10、效果轉換

推薦

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