《贏在中層》:企業(yè)要用數字化武裝自己——方永飛
《贏在中層》:企業(yè)要用數字化武裝自己——方永飛
(內容節(jié)選自方永飛《贏在中層》)
2017年,數字經濟 a 首次出現在我國的政府工作報告中。其后,從2019年到 2023 年,數字經濟更是連續(xù) 5 年出現在政府工作報告中,具體表述也從“壯大數字經濟”“打造數字經濟新優(yōu)勢”“加快數字化發(fā)展,建設數字中國”“促進數字經濟發(fā)展。加強數字中國建設整體布局”變?yōu)?ldquo;大力發(fā)展數字經濟”。2022 年的政府工作報告,更是首次給予了數字經濟“單獨成段”的待遇。
a 數字經濟是繼農業(yè)經濟、工業(yè)經濟之后的主要經濟形態(tài),是以數據資源為關鍵要素,以現代信息網絡為主要載體,以信息通信技術融合應用、全要素數字化轉型為重要推動力,促進公平與效率更加統(tǒng)一的新經濟形態(tài)。—— 定義摘自《“十四五”數字經濟發(fā)展規(guī)劃》。
2018年,數字經濟并沒有直接出現在政府工作報告中,但該報告提出了“數字中國”建設,這也是對數字經濟的重要延伸。
同樣是在2018 年,我國主要國家領導人在金磚國家工商論壇發(fā)表了題為《順應時代潮流實現共同發(fā)展》的重要講話。講話中提出,“未來10 年,將是世界經濟新舊動能轉換的關鍵 10 年。人工智能、大數據、量子信息、生物技術等新一輪科技革命和產業(yè)變革正在積聚力量,催生大量新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,給全球發(fā)展和人類生產生活帶來翻天覆地的變化。我們要抓住這個重大機遇……”
而數字經濟的快速發(fā)展對我國抓住這個重大機遇有強有力的推動作用。《中國數字經濟發(fā)展報告(2022年)》(中國信息通信研究院發(fā)布)展示了這樣一組數字:2021 年,中國數字經濟規(guī)模達到 45.5 萬億元,同比名義增長 16.2%,占GDP 比重達到 39.8%。這充分說明數字經濟在國民經濟中占據重要的位置。多份在“2022中國數字經濟創(chuàng)新發(fā)展大會”上發(fā)布的數字經濟報告,更是充分顯示了數字經濟的舉足輕重——“2021年中國數字經濟規(guī)模繼續(xù)快速增長,數字經濟已經由經濟的組成部分轉變?yōu)榻洕l(fā)展的引領力量。(新華社)”
數字經濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,正推動生產方式、生活方式和治理方式深刻變革,成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。
2022年初,國務院印發(fā)的《“十四五”數字經濟發(fā)展規(guī)劃》更是直接提出了“加快企業(yè)數字化轉型升級”的要求,并為企業(yè)數字化轉型升級提供了一系列優(yōu)惠政策。比如,實施中小企業(yè)數字化賦能專項行動,支持中小企業(yè)從數字化轉型需求迫切的環(huán)節(jié)入手,加快推進線上營銷、遠程協(xié)作、數字化辦公、智能生產線等應用,由點及面向全業(yè)務全流程數字化轉型延伸拓展。推行普惠性“上云用數賦智”服務,推動企業(yè)上云、上平臺,降低技術和資金壁壘,加快企業(yè)數字化轉型等。
浙江省是數字經濟的先發(fā)地,早在 21 世紀初就制定了《數字浙江建設規(guī)劃綱要(2003— 2007 年)》。2016 年 11 月,浙江省建設首個國家信息經濟示范區(qū)得到中央網信辦、國家發(fā)改委的批復。2017 年 12 月,浙江省委經濟工作會議明確提出“把數字經濟作為‘一號工程’來抓”,并提出了著力推動產業(yè)數字化轉型等八個建設重點。
2022 年 8 月,浙江省發(fā)布了首個數字經濟發(fā)展白皮書。該白皮書顯示,截至 2021 年,全省有數字經濟高新技術企業(yè) 1.1 萬家、科技型中小企業(yè) 1.8 萬家,均為 2017 年的 3.4 倍;規(guī)上數字經濟核心產業(yè)研發(fā)強度達到 7.3%,是全社會研發(fā)投入強度的 2.5 倍;實施 215 項數字經濟重大科技攻關項目,突破形成 138 項進口替代成果。杭州城西科創(chuàng)大走廊成為數字經濟創(chuàng)新策源地,國家實驗室、大科學裝置實現零的突破,部分數字技術實現從跟跑向并跑的跨越。
作為數字化升級的主角,企業(yè)需要強化自身的數字化思維,提升員工的數字技能和數據管理能力,做好研發(fā)設計、生產加工、經營管理、銷售服務等多項業(yè)務的數字化轉型,實現從舊賽道到新賽道的轉換。
可掃下方二維碼添加客服微信咨詢哦!
用戶評論 | |
發(fā)表評論 | |
評論將在審核后發(fā)布成功。 |
楊波 中國人民大學企業(yè)管理學碩士 | ||
羅瀾 企業(yè)管理者培育專家 | ||
何瀾 管理咨詢培訓專家 | ||
楊亭 組織學習系統(tǒng)導師 | ||
韓金鋼 業(yè)內公認的資深顧問 | ||
張元偉 軍事戰(zhàn)略、管理專家 | ||
銀高峰 沙盤模擬演練教練 | ||
吳宏暉 高級講師 | ||
王延廣 團隊引導技術認證培訓師 | ||
覃曦 運營流程及服務管理專家 |
贏在中層?管理職業(yè)化 | 方永飛 | |
MTP中高層管理提升訓練 | 楊波 | |
管理者成長地圖:部屬培育與輔導 | 吳建民 | |
銀行支行行長管理技能提升訓練(3天) | 劉成熙 | |
阿里巴巴中基層管理三板斧(1-2天) | 陳衛(wèi)中 | |
雙贏導向的溝通藝術 | 王曉慧 | |
80和90后員工管理 | 劉成熙 | |
目標與計劃管理 | 陳龍 | |
做掌控時間的高手 | 陳龍 | |
時間管理流程大綱 | 高子馨 |