7月杭州站方永飛《股權(quán)方案落地班：股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵實操落地 》

主講老師： 方永飛

企業(yè)類型：不限

時間安排：2023 年 7 月 15 日 9:30 至 16:30

2023 年 7 月 16 日 9:30 至 16:30

地點安排：杭州

參課費用：光華賦能通卡門票 10 張/人

現(xiàn)金票 6800 元/人

人數(shù)限制：60 人

企業(yè)痛點

中國企業(yè)發(fā)展三道生死牌

效率低下

雍員定律、競低文化、另損法則、壓在企業(yè)的三座大山；拉低企業(yè)效率，降低企業(yè)利潤

管理誤區(qū)

管理無解，起點在哪里？出路在何方

發(fā)展瓶頸

開十個店賺錢，20 個店保本，30 個店就虧錢

適用對象

1. 企業(yè)實控人、創(chuàng)始人、董事長、董事、監(jiān)事、高管

2. 對公司經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心骨干人員

3. 有志于從事私募股權(quán)投資事業(yè)的其他行業(yè)人士

課程亮點

1. 資深專家親臨指導，對話資深專家導師，了解新銳企業(yè)實戰(zhàn)情境，借鑒吸收，運用到自己的企業(yè)

2. 實戰(zhàn)型股權(quán)干貨 100%還原，不論你要融資還是要解決股權(quán)分配問題，現(xiàn)場干貨 100%原滋原味呈現(xiàn)

3. 小組 PK 制實戰(zhàn)學習，按行業(yè)分組，沙龍式教學，組內(nèi)思維碰撞，臺上輪流分享，站臺的過程也是鞏固知識的

過程

4. 百人精英學習圈，持續(xù)震蕩班級學習圈，相互切磋，群策群力，沉淀知識見解，收獲精英人脈

課程大綱 Outline

一、開放的力量 （價值★★★★☆ 爆點 88℃）

解讀兩種不同的企業(yè)底層架構(gòu)、機制與制度、現(xiàn)金流與利潤、加法思維與減法思維。

學習用開放的、長遠的眼光去發(fā)展企業(yè)。

精彩一覽 ：

傳統(tǒng)企業(yè)的高管在離職創(chuàng)業(yè)時會從原公司帶走兩樣東西，一個是人才，一個是資源。高管離職創(chuàng)業(yè)，尤其是創(chuàng)始

人分裂做同類型的公司是最危險的，比一個強大的對手可怕得多。

二 、股權(quán)設(shè)計 （價值指數(shù)★★★★★ 爆點 100℃）

解讀有關(guān)裂變公司、股權(quán)分配、股權(quán)賦能、股權(quán)十大陷阱、股權(quán)頂層設(shè)計以及相關(guān)法律與案例。

精彩一覽：

合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標配，如何用股權(quán)引進牛人，并進行合理的股權(quán)分配？如何利用股權(quán)為公司和員工賦

能？如何在不控股的情況下，控制公司？

三、股權(quán)激勵 （價值指數(shù)★★★★★ 爆點 100℃）

學會用明天的錢激勵今天的員工，與員工利益捆綁，激發(fā)員工主人翁意識。

精彩一覽：

解讀股權(quán)激勵工具、九大激勵步驟，掌握花樣期權(quán)、分紅期權(quán)池、超額（量）分紅權(quán)等實戰(zhàn)激勵方式。

重點分享增量分紅、虛擬股權(quán)池、阿米巴模式等實際落地的操作。

四、公司治理結(jié)構(gòu) （價值指數(shù)★★★★☆ 爆點 90℃）

法人治理結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成、權(quán)限劃分、權(quán)力制衡及股東會議與董事會決議。

精彩一覽：

了解法人治理的基本構(gòu)成，學習如何制衡公司的各方權(quán)力、把控公司主導權(quán)，掌握股東會議以及董事會決議正確

的“打開方式”。

案例實戰(zhàn) （價值★★★★☆ 爆點 100℃）

學員項目嵌套股權(quán)設(shè)計：現(xiàn)場設(shè)計，實時點評，學以致用，帶方案回家，多贏。

精彩一覽：

在案例實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，我們引入學員項目分享+股權(quán)設(shè)計實戰(zhàn)嵌套+小組智囊團+現(xiàn)場點評+方案帶回家的方式。

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