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現(xiàn)場筆記丨第一屆2020(中國·杭州)直播電商峰會(下)

來源:超級播商俱樂部   2020-07-27 09:26:10   您是第2416位閱讀者

7月25日,超級播商俱樂部特邀小生態(tài)理念創(chuàng)始人、快抖學院院長、抖音千萬粉網紅IP孵化師、尖端MCN機構負責人等為大家?guī)砭史窒?!大咖親授為行業(yè)內外從事者答疑解惑,頂流機構專業(yè)工作者經驗分享,全國優(yōu)秀企業(yè)家、播商達人共襄盛舉!今天分享第一屆2020(中國·杭州)直播電商峰會的現(xiàn)場筆記。

大咖:趙公子

杭州芝士文化傳媒有限公司CEO

短視頻頭部抖音mcn機構聯(lián)盟發(fā)起人

杭州抖音頭部mcn聯(lián)盟盟主

內容為王——傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型做電商直播

01

為什么說“內容為王”

企業(yè)永遠是處在混亂之

從變現(xiàn)端考慮賬號的定位和屬性:

知道了自己基因,以及未來要發(fā)展的方向,然后選擇你最終想要走的變現(xiàn)方式,從后往前的倒推開始做號。這

才會事半功倍,是有效果的創(chuàng)業(yè)。

市場定位——精準的對標人群

整個社交媒體的一個主流用戶其實是女性用戶,從內容規(guī)劃出發(fā)的時候,我們優(yōu)先會考慮女性用戶為主導的內容。

在我們看來,最有價值的用戶群體就是18到24歲的女性用戶群體。

因為男性用戶會可能忠誠度沒有那么高,包括粘性也沒有那么高,那么到后端的商業(yè)轉化的情況下,男性的消費習慣,其實也沒有女性在市場媒體的消費習慣更好。

這是基于社交媒體的一個基礎判斷,然后會影響到后面的所有內容制作。

02

內容怎么做?

回到內容層面:

在內容創(chuàng)作方法的體系里面,整個的內容制作分為四個層級:

第一個層級是人設;

第二個層級是形式;

第三個層級是系列;

第四個層級才會涉及到內容。

為了讓團隊明確到底該去解決帳號的什么問題,然后建立的這四個層級體系。

1.人設

在整個的賬號規(guī)劃當中,第一個解決的肯定是人設。

人設就是從我們的目標用戶去出發(fā)和考慮的,也就是到底是什么樣的一個【人】,TA能夠讓女性用戶喜歡。其實這個是我們去做一個討喜的人設的最初的出發(fā)點。

那么女性用戶的喜好點其實是不一樣的,女性喜歡好看的小姐姐/小哥哥,與男性不同。

舉個簡單的例子,女生可能會認為大哥型等這樣的人設可能會更受歡迎,或者是天然無毒、無公害的這種女生更受歡迎,但其實這兩種類型的女生并不一定會讓男生所喜歡,這個是我們在去建立人設的時候,在初識階段就必須考慮到的重點。

2.形式

仙女酵母這個矩陣在形式是童話故事,以視覺美感,貴族的環(huán)境為視頻的呈現(xiàn)形式。我們子海矩陣,形式是第一視角的校園劇。在形式上除了子豪矩陣之外,目前還鮮有對手。

形式上另辟蹊徑,采用視覺美感這樣的一種表達方式,來區(qū)別于其他的賬號,迅速吸引眼球。

3.系列

我們目前跟子豪那邊不一樣地方就是,我們在走流星花園F4系列。子豪系列是職場,我們則是青春美少男。

找到一個成功的IP形式,完美的復制這個模式,做一個“系列”,大概有6、7個號,全部都是這種類型,走的也都是同一個賽道,互補互利互長。

4.內容

拆解電視劇片段,找取優(yōu)秀部分

給IP做迭代,新鮮感與熱門趨勢都要把握

嘗試不同風格的人設,最終靠數(shù)據決定未來方向

03

如何持續(xù)輸出優(yōu)秀的內容?

模板與框架

劇本創(chuàng)作時,如內容穩(wěn)定的情況下,應該制定出一個內容模板,由內容總監(jiān),給編劇規(guī)定好該賬號的寫作框架。

以化妝師小晗為例:我們要求編劇寫稿的時候,前三秒必須出現(xiàn)小晗鏡頭,中間必須要有矛盾點,結尾必須3秒必須出現(xiàn)小晗。有了這樣一個框架,編劇在寫劇本的時候,就會遵循這個邏輯來創(chuàng)做內容,在一定的情況下會加快編劇出劇本的速度,也讓新的編劇會適應賬號屬性,更快的出好的本子。

熱門與熱點

第二點的話,就是跟風,隨時跟時下最新的熱點,最新的音樂,最新的內容變現(xiàn)形式,這些都是賬號持續(xù)輸出的重點。

大咖:老妖

騰訊直播官方服務商

拼多多直播MCN機構負責人

半湯鄉(xiāng)學院直播電商總教練

直播電商生態(tài)下中小企業(yè)生存法則

01

直播電商的現(xiàn)狀解析

現(xiàn)狀解析

粉絲經濟,有充分的社交屬性

相對傳統(tǒng)電商的圖文模式更立體、更豐富、更生動

一對多模式,路徑更短,效率更高

賣家處處可以做直播,買家處處可以看直播

直播——內容與體現(xiàn)雙升級:

直播是繼圖文、短視頻之后的一類新內容,具有內容電商的特性,而直播間場景中的主播互動又天然具備社交電商的優(yōu)勢,疊加效應下,直播電商呈現(xiàn)出內容和體驗雙升級的業(yè)態(tài)特征。

舉例:亂象背后的反思(圖)

02

直播電商的三駕馬車

疫情催化加速直播電商滲透:

2020年初,突如其來的新冠疫情徹底引爆了直播賣貨,各行各業(yè)主動或被動入局,展開積極多元探索,推動直播電商生態(tài)繁榮。

用戶激增——收割大量被迫體驗直播的新用戶并迅速普及用戶心智教育,滲透率提升。

邊界擴張——高度依賴線下場景的行業(yè)自救促進直播場景與內容的拓寬拓深,催生新商機。

工具升級——直播工具不斷迭代完善,降低進入門檻,加速進場并軌,擴大新業(yè)態(tài)勢能。

舉例:萬億市場規(guī)模(圖)

直播電商興起的三重動力:

疫情:點燃的火柴

2C端:直播電商更強的內容承載力

2B端:短視頻+直播,流量的星期

直播的人貨場功能:

人:主播人員矩陣,主播服務團隊

貨:基于產品帶,一手貨源地

場:直播工作場景,直播服務場景

直播電商的三駕馬車:

1. 產品供應鏈:

產品供應鏈決定了直播帶貨能夠走多遠,走多久的問題。直播帶貨的競爭,最后還是供應鏈的競爭

2. 主播矩陣:

主播的培養(yǎng),解決了人才短缺的問題。直播技能的提升,解決了直播過程中的技巧問題,組建主播聯(lián)盟和賬號矩陣,能夠更好的解決直播人才的問題。

3. 流量來源:

直播能賣多少貨,最終取決于流量的多少,流量的成本大小,所以如何搞定流量,是每一個直播團隊都必須面對的問題,也是需要去解決的問題。

直播【6小時起步】+產品+社群裂變=流量來源

GMV=流量*轉化率*客單價

舉例:產業(yè)供應鏈(圖)

03

直播電商的十大防坑指南

1.誰能帶貨

明星本身就不是賣貨的主,他們賺取的是代言費,

所以說找明星帶貨,本身就是個偽命題。

2.帶貨的目的

企業(yè)找頭部網紅帶貨,目的各不相同。

部分是做品牌代言支持,部分是尋求銷量突破

3.費用的出處

做品牌,找頭牌,費用出自市場部。

做銷量,找達人,費用出自銷售部。

4.坑位費

坑你的費用,叫做坑位費;

供求關系的變化,導致了會有坑位費的產生。

5.直播是個體力活

從來都不播,偶爾播一場,是賣不出貨的,或者是不可持續(xù)的;

直播帶貨要聚焦,不能三天打漁,兩天曬網;

每天要播6個小時以上;

直播賬號什么都想賣,結果就是什么都賣不了;

6.直播是個專業(yè)活

國家為什么會把直播帶貨認證成為一種職業(yè)

專心,專業(yè),專家

7.粉絲的定義

不是關注了你的賬號就是你的粉絲;

信任你,認可你,依賴你;

買過你產品的才是你的真正的粉絲;

8.直播是系統(tǒng)工程

你看到的是一場關于主播的直播;

其實直播是一場系統(tǒng)性的工程,有一個團隊打造而成;

成功的直播,主播占比30%,其他團隊占比70%;

9.直播選品

不是越便宜越好,價格越低越好;

產品賣點的提煉,直指人心;

什么樣的產品才適合直播?

10.直播人氣

人氣旺,留不住,賣不了貨;

停留時間  參與度  轉化率;

如何提升人氣轉化率是關鍵所在;

不要一味的追求直播間人氣,互動非常重要;

11.短視頻和直播帶貨

短視頻是內容營銷;

直播的簡單粗暴的帶貨形式;

難易程度不盡相同,變現(xiàn)路徑也長短不一;

短視頻做傳播,直播做轉化、交易。

不是所有的行業(yè)和產品都適合直播:

單SKU做直播帶貨,要謹慎

購買門檻不高,容易沖動購買產品

舉例:直播3W講解法(圖)

舉例:中小企業(yè)做直播電商的建議(圖)

舉例:直播團隊的配置(圖)

大咖:西媽

愛抖文娛創(chuàng)始人、

阿里巴巴商學院講師、

資深抖音專家、

網易云音樂商城視覺總策劃

互聯(lián)網短視頻營銷+直播帶貨全揭秘

01

互聯(lián)網短視頻營銷

你覺得月銷千萬可能嗎?——不止可能,還大有可為!

案例:抖音帶貨——洪葉羊絨

從2018年11月到2020.02,16個月內他一共發(fā)了260多條視頻,平均每條點贊量1.1萬,共帶來了53萬粉絲。

洪葉羊絨兩個月銷量2900萬,其中1500萬引流成為會員

案例:抖音帶貨直播—爆品潔牙慕斯

2019年 抖音帶貨—潔牙慕斯,一天最高峰值 5萬單,抖音帶貨高居抖音好物推薦榜。

02

流量思維+電商思維

抖音的運營思維——起承轉合

視頻劇情的故事要合乎邏輯,包括起承(開啟內容)轉合(反轉與收尾)

舉例:抖音運營的運營邏輯(圖)

03

帶貨直播全揭秘

抖音對我們來說意味著什么?

——抖音不是一個娛樂工具,而是一個獲取流量的工具。

保證銷量的四個核檢維度:

停留時長

——(*吸引用戶目光,讓用戶在平臺滯留,促進下一步的銷售等行為)

消費行為

直播互動

直播點贊

供應鏈-->人-->流量-->團隊

大咖:周思慧

超級慧說話IP作者

集盒大學電商學院名師共建者

國家廣電總局廣播影視人才交流中心認證講師

如何做打動人心的抖音內容轉化精準客戶

01

抖音推薦視頻的底層邏輯

流量池測評指標:

點贊率:觀看和贊的一個比例大概能達到多少

評論量:文案和內容的互動,引導極其關鍵

轉發(fā)率:平臺的貢獻值,這些渠道可以很好地幫平臺進行用戶的引流

完播率:如果看完的用戶占了80%,證明這條內容質量好

內容心電圖:

找共鳴:這條內容闡述情感共鳴了嗎?

——現(xiàn)實社會的映射 / 你的樣子我永遠成為不了,想靠近

抓痛點:這條內容是用戶的痛點嗎?

——根據用戶畫像針對用戶需求,挖掘需求

存爭議:這條內容涉及某個矛盾沖突了嗎?

——故意設計話題、故意設計決斷性(引起爭議)

有需求:這條內容滿足用戶某種需求了嗎?

——抖音=大百度,內容本身自帶問答和解惑

搜索電商:產品思維——有目的搜索消費(淘寶、京東等)

短視頻電商:人性思維——內容打動、軟廣植入(抖音、快手等)

02

純電商行業(yè)怎么玩?

1000w粉絲,點贊量高——需要MCN運營

100w粉絲,點贊少——遭遇賬號瓶頸

1w粉絲,播放量好幾千萬——快速變現(xiàn),賣貨達人

哪個號更得你的青睞?

你進入直播電商的目的是什么?成為網紅,還是賣貨變現(xiàn)?

從零開始做IP,找到主IP的特點,放大優(yōu)勢,組合打擊

如果你想賣貨,請注意視頻分別:

熱門視頻——讓更多人看到,上熱門

廣告視頻——不上熱門,放在置頂:我是誰,我做什么,我有什么價值

讓用戶通過熱門視頻進入主頁,一進入主頁,立刻從廣告視頻快速了解你

帶貨不是在粉絲量的高數(shù)值達標后才開始,短視頻開始時就是你帶貨的起步。

服裝類淘系商家推薦:菲姐姐錄,大碼胖佳佳

(反差、BGM、視頻元素的增加--情感語錄等)

03

 社交電商怎么玩?

微商大佬的功能:拉人頭、聚人脈

微商代理的功能:賣貨品、促銷量

自己的團隊拍攝視頻有什么優(yōu)勢?

——聚焦主題,控制成本!

04

 如何引流線下門店?

一流的編劇,二流的演員,三流的拍攝

內容簡單粗暴,套路普通,但是需要強化產品本身的價值帶來的改變

比如,減肥訓練營,在減肥前后帶來的生活與人際關系差距

大咖:女王墨墨

抖音、快手紅人

全網總粉絲量近1000萬

千萬級網紅的自我成長之路

01

認識的轉變

1.對達人認知的改變:

自己拍著玩-->換個平臺繼續(xù)演戲-->全新的行業(yè),又不一樣的評判標準

2.達人發(fā)展的階段——達人和演員的成長對比

演員:演員服務角色---自己盡可能的貼近角色---顏值抗打、符合電視劇顏值標準

--演什么像什么---職業(yè)目標:真實演繹任務,完整詮釋作品

達人:

劇情圍繞呈現(xiàn)達人閃光點---快速精準的表達情緒---顏值有記憶點

---演好一個深入人心的角色---職業(yè)目標:觀眾看完點贊并能記住你

02

抖音需要什么樣的人?

達人的兩大核心競爭力:

個人特點的精準度:個人特點的精準度決定發(fā)展高度

演技及適應能力:演技及適應能力決定寬度

舉例:抖音需要什么樣的達人?(圖)

今天,直播電商依然保持快速發(fā)展的勢頭,全新的變化與更廣闊的市場在等我們進一步的發(fā)掘,超級播商俱樂部作為優(yōu)質播商資源整合平臺將持續(xù)關注發(fā)展趨勢,與更多的優(yōu)秀機構展開合作,在未來的播商發(fā)展大勢中為各位伙伴提供強大的資源支撐。

再次感謝今天各位到場參與的嘉賓朋友們!第一屆2020(中國·杭州)直播電商峰會到此圓滿結束!

第二屆2020(中國·杭州)直播電商峰會,將在2020年9月初與大家見面!各位親愛的學員,我們下期論壇再見!

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