程紹珊

背景介紹：

 著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家，華夏基石集團(tuán)業(yè)務(wù)副總裁、高級合伙人，北京迪智成管理咨詢有限公司董事長。美的集團(tuán)、中國南方航空、中國國旅、中鈔集團(tuán)等知名企業(yè)特邀高級講師、《銷售與市場》、《創(chuàng)維營銷》的專欄提供者和高級顧問、《銷售與管理》、《中國企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營銷學(xué)苑》撰稿人。具有多年中國企業(yè)的營銷管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。
2002年與中國人民大學(xué)包政教授共同出品《深度營銷全景案例課程》VCD；2005年以來陸續(xù)出版深度營銷系列叢書《深度營銷觀點(diǎn)》《營銷模式研究》《深度營銷戰(zhàn)法》《精準(zhǔn)營銷》等；2006年出品《營銷創(chuàng)新與實(shí)務(wù)》、《營銷實(shí)戰(zhàn)招法》課程VCD。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
? 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)（部分）：
EMBA總裁班核心培訓(xùn)主講和對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)EMBA的特聘教授，每年培訓(xùn)50場以上。
創(chuàng)維集團(tuán)2005年、2006年區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商培訓(xùn)主講，共計(jì)培訓(xùn)17場。
美的集團(tuán)生活用電器、飲水機(jī)、商用空調(diào)、微波爐、風(fēng)扇各事業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商培訓(xùn)主講，共計(jì)每年培訓(xùn)10場。
廣東東鵬陶瓷全國地區(qū)區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商培訓(xùn)主講，共計(jì)每年培訓(xùn)3場。
奔騰電器管理層、經(jīng)銷商培訓(xùn)主講，每年共計(jì)培訓(xùn)5場。
歐普照明企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和經(jīng)銷商培訓(xùn)，每年共計(jì)培訓(xùn)6場。
老板電器區(qū)域總監(jiān)、經(jīng)銷商培訓(xùn)主講，共計(jì)每年培訓(xùn)5場。
? 咨詢經(jīng)驗(yàn)（部分）：
2001年為歐普照明提供《深度營銷模式》、《專賣店網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)》、《顧問式營銷隊(duì)伍建設(shè)》咨詢服務(wù)。
2001-02年為三和國際提供《營銷策略》咨詢服務(wù)。
2002年為白沙集團(tuán)提供《區(qū)域市場以渠道為核心的深度營銷模式導(dǎo)入》咨詢服務(wù)。
2002年為正虹飼料導(dǎo)入《深度營銷模式》咨詢服務(wù)。
2002年為步步高集團(tuán)提供《區(qū)域市場營銷管理提升》咨詢服務(wù)。
2002年為維維豆奶提供在區(qū)域市場導(dǎo)入《深度營銷》模式咨詢服務(wù)。
2003年為奇正藏藥提供《復(fù)合型渠道模式構(gòu)建》咨詢服務(wù)。
2003年為正龍食品提供《三、四級市場運(yùn)作》咨詢服務(wù)。
2003-06年為海南椰島提供《組織變革》、《營銷模式轉(zhuǎn)型》、《新產(chǎn)品推廣》、《隊(duì)伍管理》等方面的系統(tǒng)咨詢和推進(jìn)。
2005年為新紅陽提供《1＋N渠道管控》營銷模式的咨詢服務(wù)。
2005年為科龍集團(tuán)提供《區(qū)域市場營銷模式提煉》咨詢服務(wù)。
2005年為朝華科技提供消費(fèi)類電子市場《渠道營銷模式提煉與復(fù)制》咨詢服務(wù)。
2005-2006年先后為美的集團(tuán)兩個事業(yè)部提供《有效開發(fā)、運(yùn)作三、四級市場的營銷模式研究》咨詢服務(wù)。
2006年為美的日電集團(tuán)提供《專賣店研究與建設(shè)》咨詢服務(wù)。
2006年為福建勁霸休閑男裝提供《專賣店管理》咨詢服務(wù)。
2007年為衡水老白干提供《營銷模式轉(zhuǎn)型與區(qū)域市場提升》的咨詢服務(wù)。
2007年為廣東吉豪科技照明提供《營銷戰(zhàn)略與管理體系提升》咨詢服務(wù)。
2007年為上海綠源照明提供《營銷戰(zhàn)略與策略升級》咨詢服務(wù)。
2007年為廣東美的洗衣機(jī)提供《區(qū)域市場系統(tǒng)提升》咨詢服務(wù)。
2007年為廣東唯美集團(tuán)提高《營銷管理體系升級》咨詢服務(wù)。
2008年為澳柯瑪提供《家電下鄉(xiāng)營銷試點(diǎn)》咨詢服務(wù)。
2008年為舒華健身器材提供《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷組織提升》咨詢服務(wù)。
2008年為云南滇虹康王供《營銷模式轉(zhuǎn)型》咨詢服務(wù)。
2008年為湖南古越樓臺酒業(yè)提供《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與區(qū)域市場運(yùn)作指導(dǎo)》咨詢服務(wù)。
2008年為3515企業(yè)提供《營銷戰(zhàn)略與模式轉(zhuǎn)型》咨詢服務(wù)。
2008年為山東史丹利復(fù)合肥提供《深度營銷模式導(dǎo)入》咨詢服務(wù)。
2008年為廣東富士寶電器提供《深度營銷模式導(dǎo)入與集團(tuán)管理體系升級》咨詢服務(wù)。
2009年為山東東升地毯提供《營銷模式》咨詢服務(wù)。
2009年為拉芳日化提供《營銷體系》和《人力資源》咨詢服務(wù)。
2010年為森展家具提供《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》咨詢服務(wù)。
2010年為廣東美的提供《業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》咨詢服務(wù)。
2010年為華興紡織提供《品牌發(fā)展戰(zhàn)略和連鎖加盟體系構(gòu)建》咨詢服務(wù)。
2010年為強(qiáng)力巨彩提供《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》咨詢服務(wù)
2010年為
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消費(fèi)品：滇虹康王、BEST婦兒用品、白象方便面、拉芳日化。
家電行業(yè)：創(chuàng)維、美的、老板電器、格蘭仕、蘇泊爾電器、科龍、步步高、商務(wù)通、廣州廣新、廣西桂友貿(mào)易、TCL。
飲料煙酒：沱牌曲酒、海南椰島、衡水老白干、西域酒業(yè)、維維集團(tuán)、金河乳業(yè)、三得利酒業(yè)、華獅啤酒、蒙牛、伊利、青島啤酒、燕京啤酒。
醫(yī)藥：康恩貝醫(yī)藥、碧凱藥業(yè)、中諾藥業(yè)、中一藥業(yè)
飼料農(nóng)資：六和集團(tuán)、正虹飼料、拜耳農(nóng)藥、諾普信、史丹利、施可豐
電信：北京移動、中國聯(lián)通、濟(jì)南網(wǎng)通、江西聯(lián)通。
機(jī)械化工：徐工集團(tuán)、偉雄集團(tuán)、安格西瑪（中國）公司、雨虹科技、中聯(lián)重工、湖北回天膠業(yè)。
電工電子：華立控股、華立儀表集團(tuán)、南都電源、歐普照明。
建材家居：歐普照明、綠源照明、東鵬陶瓷、唯美集團(tuán)、麗澤家居、馬可波羅陶瓷。
IT：七星華創(chuàng)、普明科技、握奇數(shù)據(jù)、朝華科技。
文化產(chǎn)業(yè)：三辰快樂文化、佰嘉通高爾夫、卓隆體育。
服裝：福建勁霸休閑男裝、華興紡織、浪莎襪業(yè)。
其他：長城汽車、飛鷹摩托、三和國際、中鈔集團(tuán)。
 

程老師的課程擁有以下幾個特點(diǎn)：系統(tǒng)化、簡明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。他最大的魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學(xué)員業(yè)績提升，獲益良多!
語速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識！