如何策略性管理采購成本，制定降本方案？

作為工廠的管理人員控制成本往往讓人頭痛不已。光華高級講師， 原三菱集團制造總監(jiān)柳榮老師親臨光華公開課現(xiàn)場傳授學(xué)員們?nèi)绾尾呗孕怨芾聿少彸杀?、如何制定降本方案?/p>

柳榮老師課程組織安排很好，老師講課生動，本次課程讓學(xué)員學(xué)會了如何簽訂合同，降低成本方本 如何與供方商談價格我覺得本次課程中學(xué)習(xí)的簽訂合同和與供方談判方法可以嵌入到實際應(yīng)用中去。

這次課程柳榮老師分享了6個課程目標：

1、 樹立全局化、系統(tǒng)化成本管理理念

2、掌握并評估供應(yīng)商報價的方法

3、前置式影響領(lǐng)會對報價的分析

4、團隊研習(xí)理解采購成本管理重點與技術(shù)

5、學(xué)會如何全面降低采購成本

6、策略性管理采購成本/制定降本方案。

柳榮分享的理論知識結(jié)合一些視頻來給大家分享這6個課程目標，并帶領(lǐng)學(xué)員一起參與課程活動，讓學(xué)員更加深刻的理解如何去運用老師教的這個知識點。老師課程現(xiàn)場氛圍很好，學(xué)員都積極主動配合老師的游戲，并認真摘錄老師上課所講重點。

通過2整天課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員本次課程收獲了合同評審中關(guān)鍵條的審核 談判技巧靈活的運用，覺得本次學(xué)習(xí)的成本分析，談判技巧，價格評估，合同評審可以嵌入到公司實際應(yīng)用中。

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