小生態(tài)概念與理論創(chuàng)始人——方永飛

小生態(tài)概念與理論創(chuàng)始人、股權(quán)設計及創(chuàng)新專家、移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新領域的實踐者與推動者;

共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長;光華-共創(chuàng)會EMBA教學長;

共創(chuàng)資本董事長、天使投資人;

杭州市電商專委會副主任;原浙江大學主講教授;

微學、光華賦能、步步為贏、共同體董事長;

集盒大學創(chuàng)始人;BLM(業(yè)務領先模型)認證管理大師;

著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《消費即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經(jīng)營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等。

擁有十七年以上授課經(jīng)驗且在業(yè)界具有良好口碑，多次為華為、東信、胡慶余堂、中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、中國人壽、中國郵政、建設銀行、中國銀行、阿里巴巴、淘寶、娃哈哈、TCL、森馬集團、宋城集團、百城集團、中信銀行、云南白藥、步步高等知名企業(yè)賦能授課。

課程觀點新穎，與其說有影響力，不如說具有穿透力，它一針見血地提醒我們：關注中層!中層強，才是企業(yè)做強之根本!

——張小泉集團有限公司董事長兼總經(jīng)理 丁成紅

“1+1”提升工程是指1個企業(yè)家和1個核心中層團隊的綜合素質(zhì)提升工程。本書的作者作為“浙江省青年企業(yè)家1+1提升工程”的管理導師，其《贏在中層》體系與“1+1”提升工程可ν是不謀而合。在目前的社會趨勢下，僅僅提升企業(yè)家的競爭力已經(jīng)很難應對市場的快速變化，Ω有一同提升中層團隊的執(zhí)行力，才能真正構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力。

——浙江省青年企業(yè)家協(xié)會會長 陳浩

像“贏在中層”這樣適合中層管理者的培訓課程并不多見，其內(nèi)容極具實踐性，不僅告訴我們修煉的方向，更告訴了我們修煉的方法。

——中國人壽保險公司 管理培訓評價

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