重磅!價(jià)值20萬企業(yè)微診斷限時(shí)免費(fèi)搶!
未來,老板的方向就是企業(yè)的方向!
如何擺脫組織低效泥潭,提高企業(yè)績(jī)效?
如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)病灶,遠(yuǎn)離管理雷區(qū)?
如何樹立企業(yè)戰(zhàn)略,打造企業(yè)指南針?
如何通過培訓(xùn)打造企業(yè)組織鐵三角:
員工能力、員工思維、員工治理?
如何賦能企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織能力,
超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提升業(yè)績(jī)?
2018,光華賦能攜15年企管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)以及光華管理咨詢團(tuán)隊(duì),為中國(guó)3000多萬企業(yè)主免費(fèi)進(jìn)行企業(yè)“微診斷”:基于國(guó)際上經(jīng)典的蓋洛普Q12測(cè)評(píng)工具和組織能力三角模型,深度剖析企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀和問題,提出定制化的建議和一攬子解決方案,幫助企業(yè)將員工能力轉(zhuǎn)化為具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)組織能力,建立能夠快速應(yīng)對(duì)外在環(huán)境改變的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長(zhǎng)!
1、活動(dòng)時(shí)間
限時(shí)10天:2018年6月8日—2018年6月17日
2、活動(dòng)對(duì)象
全國(guó)3000萬中小企業(yè)本次活動(dòng):限量30家
3、活動(dòng)內(nèi)容
(1)蓋洛普Q12測(cè)試
(2)企業(yè)組織能力測(cè)評(píng)
以下為部份測(cè)評(píng)內(nèi)容
4、具體要求
(1)、老板必須參加;
(2)、企業(yè)中高管必須參加
(3)、請(qǐng)準(zhǔn)備好相關(guān)會(huì)議室及環(huán)境布置
(4)、負(fù)責(zé)安排車輛接送咨詢團(tuán)隊(duì),非杭州市區(qū)企業(yè)須負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)食宿差旅費(fèi)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn))
5、申請(qǐng)事項(xiàng)
(1)、本次申請(qǐng)通過杭州時(shí)代光華統(tǒng)一審核,審核通過企業(yè)將有機(jī)會(huì)獲得此次免費(fèi)機(jī)會(huì);
(2)、我們會(huì)在收到申請(qǐng)表的2個(gè)工作日內(nèi)給予申請(qǐng)企業(yè)回復(fù);
(3)、為保證效果,企業(yè)老板必須全程參與培訓(xùn);
(4)、本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司所有。
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用戶評(píng)論 | |
發(fā)表評(píng)論 | |
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
楊波 中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士 | ||
羅瀾 企業(yè)管理者培育專家 | ||
何瀾 管理咨詢培訓(xùn)專家 | ||
楊亭 組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師 | ||
韓金鋼 業(yè)內(nèi)公認(rèn)的資深顧問 | ||
張?jiān)獋?/a> 軍事戰(zhàn)略、管理專家 | ||
銀高峰 沙盤模擬演練教練 | ||
吳宏暉 高級(jí)講師 | ||
王延廣 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)師 | ||
覃曦 運(yùn)營(yíng)流程及服務(wù)管理專家 |