企業(yè)人才發(fā)展與培養(yǎng)趨勢研討

背景：

在經(jīng)濟全球化、人工智能等快速變化的浪潮中，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級，社會分工的精細化與專業(yè)化迅速提升，直接刺激了企業(yè)對于人才的需求，人才成為了企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。

任何一個企業(yè)的強大都以人才的強大為基礎(chǔ)，只有了解未來人才發(fā)展趨勢，才能確保企業(yè)擁有足夠數(shù)量和質(zhì)量的人才來滿足企業(yè)目前和未來的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，才能在未來的市場競爭中把握更多的話語權(quán)。

目的：

在組織與團隊協(xié)作的過程中，利益相關(guān)者的直接參與已成為必然的趨勢。引導即是促進眾人參與的一門技術(shù)。它運用參與式的方法，讓眾人能夠從自發(fā)自愿的互動討論中，交流思想、獲得學習與達成共識，并且激發(fā)熱情與改變的動力;它通過不同的團隊交互技術(shù)設(shè)計客戶化的研討流程，幫助團隊發(fā)現(xiàn)、整合自己已有的經(jīng)驗和智慧，解決團隊面對的各種挑戰(zhàn)。

結(jié)構(gòu)化的參與可以實現(xiàn)更深入的承諾，發(fā)展分享智慧的更強能力，并提高集體達成決策時的擁有感，從而幫助團隊更好地回應變化，更富創(chuàng)造力地進行實施。

本次沙龍將通過凝聚團體智慧的引導流程，帶領(lǐng)體驗引導技術(shù)及如何運用系統(tǒng)視角，讓參與者共同思考和探討企業(yè)人才發(fā)展與培養(yǎng)的趨勢，探索未來可能的行動方向，在各種觀點中分享和學習。

引導者：

曹昶先生

團隊引導師、行動學習促動師

團隊診斷與改善——The Rocket Model火箭模型認證講師/引導師

資深人力資源專家、多家企業(yè)管理顧問

浙江大學工學學士、工商管理碩士

高級經(jīng)濟師、高級人力資源管理師、工程師

二十余年企業(yè)管理崗位任職經(jīng)歷，曾先后在化工、市場、房產(chǎn)、建筑等不同行業(yè)的多家大型多元化企業(yè)集團從事管理工作，歷任技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、行政管理、人力資源等部門負責人，曾任中國民營五百強企業(yè)集團人力資源總監(jiān)，積累了豐富的技術(shù)研發(fā)及管理、生產(chǎn)管理、行政管理、人力資源管理等工作經(jīng)驗。

曾為阿里巴巴、京東方、物產(chǎn)中大集團、綠城集團、佛吉亞、建設(shè)銀行、真愛夢想公益基金會等許多家組織和企業(yè)主持過團隊引導工作坊或行動學習項目。

擅長服務(wù)內(nèi)容：

行動學習項目

戰(zhàn)略規(guī)劃會議

年度啟動總結(jié)會議

私董會

共創(chuàng)式問題解決工作坊

團隊融合工作坊

流程改進工作坊

組織文化塑造

團隊教練

人力資源管理咨詢

往期沙龍現(xiàn)場：

沙龍報名：

活動對象：HRD、高管

活動人數(shù)：60人

活動費用：免費

活動時間：2018年6月20日13:30

活動地點：杭州西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢2樓阿凡達教室

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