時代光華公開課：有效授權(quán)與團隊激勵
手下工作熱情減退、一盤散沙;
團隊骨干流失、人心惶惶……你該如何面對?
想成了解授權(quán)管理的意義，掌握授權(quán)管理全過程的操作要點，特別是根據(jù)員工情況采取不同的授權(quán)方式，掌握團隊激勵的方法和高績效團隊管理的技巧嗎?
2017年12月15-16日，時代光華高級講師賴泓杉老師在文化大酒店六樓留霞廳獻上精彩的公開課程《有效授權(quán)與團隊激勵》，期望通過兩天的高效培訓，讓學員對授權(quán)和團隊激勵有新的認識，以及了解實施方法!
賴泓杉老師是國家商務人員職業(yè)資格評審委員會專家葡萄牙里斯本工商管理大學博士;先后創(chuàng)辦和擔任多家公司高級管理人員;現(xiàn)任職于浙江大學、清華大學、浙江大學、武漢大學、南昌大學、中國農(nóng)業(yè)大學、四川大學、江西師范大學相關課程師資培訓主講人。
賴老師扎實和系統(tǒng)的管理理論知識，豐富的企業(yè)管理教學經(jīng)驗，長期的企業(yè)管理實踐，使這兩天的授課內(nèi)容對學員的實際工作有很強的指導意義，真正能做到學以致用!并且在授課過程中結(jié)合多種培訓方法，課堂氣氛活潑，學員參與度較高，充分調(diào)動了學員積極性，讓我們在做的學員真正理解所學內(nèi)容。
本次課程，賴泓杉老師分享了6個方面的內(nèi)容： 1、授權(quán)管理的前提：管理者的角色定位;2、管理授權(quán)的主體：什么人適合進行授權(quán)管理;3、 授權(quán)管理的保障：指揮鏈內(nèi)的有效溝通; 4、授權(quán)執(zhí)行：如何保證任務完成;5、 激勵的意義：6、 激勵策略與高效團隊建設。
通過2整天課程的學習，學員收獲滿滿，賴泓杉老師給大家分享大量的案例，講述了精彩的課程，學員在課程中積極分享所學所想，在互動之中，更加加深學員對課程的吸收與應用能力!
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