時代光華110期沙龍：《人才培養(yǎng)——借勢、聚焦、轉(zhuǎn)型》
據(jù)說沙龍和高溫更配哦！綠源集團的副總裁——colors,帶來理論和實操沙龍《人才培養(yǎng)之——借勢、聚焦、轉(zhuǎn)型》，高溫就要用頭腦風暴來降溫！7月7日，時代光華特邀原富士康集團人力資源總處高管、現(xiàn)任綠源集團副總裁——王軍旗王老師帶來精彩分享！
.jpg)
互聯(lián)網(wǎng)+顛覆了商業(yè)模式，機器換人，顛覆了制造模式。關(guān)鍵問題來了，要進入無人化的模式，那么企業(yè)該怎么辦？員工該怎么辦？答案是一道選擇題：“要么被無人化，要么玩無人化。”如果是我，當然選擇后者，玩無人化又該怎么玩呢？王老師用自己多年的經(jīng)驗和豐富的實際案例來為學員們解答這一難題。究其根本，推動智能制造的最大瓶頸還是——“人才”！轉(zhuǎn)型人才工廠，才是解決之道！
.jpg)
王老師還說道：優(yōu)秀的公司其實是一所學校。但是在這樣一個需要鏈接的時代，人才的培養(yǎng)是否還是那么迫切的需要呢？答案是肯定的，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、活化人才才是企業(yè)經(jīng)營持久之道！人才培養(yǎng)是一種投資，人才如不能主動學習與時俱進，終會變成企業(yè)的包袱。人才培養(yǎng)的三重境界：人材——人才——人財。第一重認同文化，具備潛力；第二重發(fā)揮能力，解決問題；第三重戰(zhàn)功卓越，擔當重任。
.jpg)
人才培養(yǎng)的本質(zhì)：知行合一的修行?！臼律暇殹抗ぷ髦袑W習，邊工作邊學習，項目式學習，帶著問題學習。這場時間不長的沙龍中，學員們收獲頗豐。菜鳥如何加速飛？老鳥如何再激活？這樣的干貨知識層出不窮，知識學到才算是自己的。為好學的自己鼓掌，為王老師的精彩分享鼓掌，為人才鼓掌！
相關(guān)推薦
| 用戶評論 | |
| 發(fā)表評論 | |
| 評論將在審核后發(fā)布成功。 |
 |
陳曉劍 中國百佳新銳培訓師 | |
|
閆鳳芝 金牌管理咨詢師 | |
|
馬本軍 人力資源管理專業(yè)碩士 | |
|
林俞丞 實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家 | |
|
郭品禾 RCC中文認證導師 | |
|
高樂平 實戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓專家 | |
|
丁品洋 實戰(zhàn)型人力資源專家 | |
|
蔣偉良 實戰(zhàn)派與組織變革專家 | |
|
祁娜 國際標準化體系認證專家 | |
|
陳震 銷售談判專家 |
|
“人才驅(qū)動業(yè)務” ——人才盤點與梯隊建設 | 張劍 |
|
企業(yè)薪酬調(diào)整實施與難點解析 | 秦楊勇 |
|
打造卓越的團隊執(zhí)行力 | 狄振鵬 |
|
企業(yè)內(nèi)訓師培訓技巧實訓 | 孫凱民 |
|
管理傳承TTT | 祁正進 |
|
優(yōu)秀管理者的PPT設計演示 | 馬建強 |
|
打造知行合一的營銷團隊 | 張雷冰 |
|
卓越團隊訓練 | 張少卿 |
|
人力資源管理 | 袁良 |
|
TTT--內(nèi)訓師塑造與提升 | 夏耀輝 |
