《戰(zhàn)略性績(jī)效管理與共贏薪酬激勵(lì)》
2013年1月19日，上午9點(diǎn)，時(shí)代光華公開(kāi)課《戰(zhàn)略性績(jī)效管理與共贏薪酬激勵(lì)》在國(guó)力大酒店3樓多功能廳隆重舉行。本次分享老師是中國(guó)杰出的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家和人力資源專家冉斌。參加學(xué)員總?cè)藬?shù)120人，分別來(lái)自杭州各大知名企業(yè)HR、高層領(lǐng)導(dǎo)。
冉老師最擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題：第一，如何做好戰(zhàn)略性績(jī)效管理；第二，如何做好員工管理；第三，如何建立完善實(shí)用的薪酬體系。因此本次課程也是冉老師的主講課程。本次課程采用采用互動(dòng)式、角色扮演、情境演繹等多種教學(xué)方式。冉老師分四個(gè)部分來(lái)闡述來(lái)績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)。第一部分為人力資源三大機(jī)制與績(jī)效薪酬系統(tǒng)的關(guān)系；第二部分為戰(zhàn)略性績(jī)效管理與評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制；第三部分為共贏薪酬戰(zhàn)略與分配激勵(lì)機(jī)制；最后冉老師做了本次課程的課程小結(jié)和回顧。
冉老師在本次課程的分享中，重點(diǎn)講述了平衡記分卡的方式和方法。平衡記分卡改變了財(cái)務(wù)論英雄的思維，從四個(gè)角度平衡地看待企業(yè)的價(jià)值。冉老師通過(guò)如何分配朝廷的犒賞為案例，充分展示了分配激勵(lì)機(jī)制的重要性。
本次課程讓學(xué)員學(xué)到了如何通過(guò)戰(zhàn)略性績(jī)效管理與共贏薪酬管理激勵(lì)來(lái)更好的管理員工，幫助員工成長(zhǎng)。學(xué)員們聽(tīng)后感受頗深，紛紛與冉老師合影留念。
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