打造高效管理 中層修煉之道

杭州某運(yùn)輸集團(tuán)十分重視內(nèi)部員工素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，為了充分挖掘該公司內(nèi)部的企業(yè)管理協(xié)作能力，進(jìn)一步整合人力資源，杭州時(shí)代光華該集團(tuán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，6月上旬特邀請了時(shí)代光華特約培訓(xùn)講師夏耀輝老師開展了為期半天的《中層修煉——打造高效管理者》的培訓(xùn)課程。

在為期一天的企業(yè)培訓(xùn)過程中，夏耀輝老師從主管的角色轉(zhuǎn)變、作為下屬角色的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則、高效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)角色分析、高效執(zhí)行等方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析和講解。讓學(xué)員們深刻地認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，也認(rèn)識(shí)到自己作為企業(yè)的骨干身上所肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。如何讓自已真正成為一名合格的管理者，打破部門壁壘和溝通障礙，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率來幫助手下員工成長和進(jìn)步，高品質(zhì)溝通及做到真正的傾聽……夏老師深入淺出的闡述與深情并茂的案例演繹，對上述諸多問題與現(xiàn)狀深刻的思考。

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