《精益生產(chǎn)管理--生產(chǎn)精細(xì)化管理》

近年來，精益生產(chǎn)隨著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，與外企的引入，并逐漸為國人所知。隨之而來追風(fēng)推行者也不在少數(shù)。但目前真正有成功果實(shí)的，或者持續(xù)進(jìn)行下去的卻很少。原因除理論研究工作與實(shí)務(wù)操作不協(xié)調(diào)外，也有生產(chǎn)模式改革決心不夠、推行方式不對、對精益生產(chǎn)理解錯(cuò)誤等原因。

    通過實(shí)施精益生產(chǎn)，可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%，在制品減少50-80%，生產(chǎn)效率提高10-100%，不合格率降低30%，與工作有關(guān)的傷害減少50%。被喻為“改變世界的機(jī)器”。精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是消除浪費(fèi)，管理價(jià)值流過程，包括快速響應(yīng)、均衡化、同步化、追求零庫存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零缺陷。

    為幫助企業(yè)進(jìn)一步打造精益生產(chǎn)管理，時(shí)代光華于7月2-3日邀請著名生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家周士量老師為精益生產(chǎn)管理的公開課程授課，此次課程得到廣大學(xué)員的充分認(rèn)可。使學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具，汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效開展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作。
    在第一天的課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員門紛紛向周老師咨詢企業(yè)存在的問題，并得到了滿意的解答，都是滿載而歸。與此同時(shí)，學(xué)員也對我們時(shí)代光華的課程、講師、服務(wù)都給予了高度的評價(jià)！
    7月3日，課程繼續(xù)，周士量老師給大家?guī)砹送瑯臃浅＞实囊惶?，本課程使學(xué)員對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具，汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效開展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作。

    兩天的課程，周老師系統(tǒng)全面的講解了精益生產(chǎn)中的管理各項(xiàng)內(nèi)容，減少生產(chǎn)的周期，提高生產(chǎn)銷率，周老師從生產(chǎn)型企業(yè)本身的特質(zhì)出發(fā)，通俗性的指導(dǎo)其工作的流程，真正為企業(yè)節(jié)約了人力、物力及成本，為正在尋找科學(xué)精益生產(chǎn)的企業(yè)提供了管理的新方向。
 

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