培訓課程
課程名稱：向管理要業(yè)績
講師：小橋 課程領域：管理技能 組織溝通管理
用科學經營的方法了解企業(yè)經營及目標現(xiàn)狀的差距點
將BLM全景圖、平衡計分卡應用在管理實踐中
掌握腿部三板斧之拿結果、團隊建設、招人和解雇人
掌握情景管理的實踐方法...
課程名稱：企業(yè)數(shù)字化轉型之路
講師：小橋 課程領域：企業(yè)戰(zhàn)略
了解數(shù)字化思想，學習企業(yè)數(shù)字化趨勢轉型三要素
撐握數(shù)字化轉型路徑及三個階段應對，開闊產業(yè)視野
通過數(shù)字化轉型案例撐握解決方案...
課程名稱：企業(yè)文化建設
講師：小橋 課程領域：人力資源 績效體系建立
通過案例了解企業(yè)文化的重要性
學習阿里企業(yè)文化的價值觀及價值觀如何落地
學習阿里的機制與績效考核模式
案例教學掌握光華BLM全景圖的應用...
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