培訓(xùn)課程
講師：秦毅 課程領(lǐng)域：營銷策略 營銷計(jì)劃
企業(yè)總經(jīng)理；
主管營銷的副總經(jīng)理；
市場或銷售總監(jiān)；
具有規(guī)劃市場設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍考核職能的大區(qū)銷售經(jīng)理；
具有規(guī)劃市場設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍考核職能的區(qū)域銷售經(jīng)理；...
講師：秦毅 課程領(lǐng)域：人力資源 培訓(xùn)管理
企業(yè)總經(jīng)理；
主管營銷的副總經(jīng)理；
市場或銷售總監(jiān)；
具有管理和帶隊(duì)伍職能的大區(qū)銷售經(jīng)理；
具有管理和帶隊(duì)伍職能的區(qū)域銷售經(jīng)理；
具有管理和帶隊(duì)伍職能的區(qū)域銷售辦事處主任；...
課程名稱：銷售隊(duì)伍的日常管理與控制
講師：秦毅 課程領(lǐng)域：銷售 銷售過程管理
銷售人員早上出門，銷售經(jīng)理無法掌控銷售人員到底去了哪里？
是否真的去了客戶那兒？談得怎么樣？
各級(jí)銷售管理者們總是處于兩難境地，如果對于銷售人員的行程打聽得太過仔細(xì)，害怕銷售人員的心理上會(huì)有壓力；
但是如果聽之任之，又害怕對業(yè)務(wù)活動(dòng)失控；到底怎樣把握其中的分寸，銷售經(jīng)理感到心中沒底；
想通過管理表格來監(jiān)控銷售人員的工作，但總是執(zhí)行不利，下屬銷售有的敷衍、有的甚至拒填，并且理由都頗為充分。
...
講師：秦毅 課程領(lǐng)域：銷售 銷售過程管理
市場依據(jù)不足，不知道在制定部門整體銷售計(jì)劃之前，到底應(yīng)當(dāng)采集哪些市場信息；
每次銷售計(jì)劃出臺(tái)，都是一個(gè)痛苦的“拍腦袋”過程，因?yàn)槊看蔚?ldquo;計(jì)劃”與“現(xiàn)實(shí)”之間，總是相去甚遠(yuǎn)；
下屬報(bào)上來的銷售計(jì)劃太粗曠，根本無法成為監(jiān)控業(yè)績的依據(jù)，但經(jīng)理自己又說不清楚到底應(yīng)當(dāng)精確到何種程度；
不清楚到底應(yīng)當(dāng)采集和分析競爭對手的哪些信息，對...
課程名稱：銷售人員的甄選與崗前培養(yǎng)
講師：秦毅 課程領(lǐng)域：銷售 銷售過程管理
企業(yè)總經(jīng)理；
主管營銷的副總經(jīng)理；
市場或銷售總監(jiān)；
具有甄選和考核銷售隊(duì)伍職能的大區(qū)銷售經(jīng)理；
具有帶隊(duì)伍管理隊(duì)伍職能的區(qū)域銷售經(jīng)理；
具有帶隊(duì)伍管理隊(duì)伍職能的區(qū)域銷售辦事處主任。...
講師：秦毅 課程領(lǐng)域：銷售 銷售技巧
以老師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、理論體系和研究成果為基礎(chǔ)，與合作公司密切配合，通過與企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)踐，為企業(yè)銷售管理體系的穩(wěn)步發(fā)展和銷售隊(duì)伍的系統(tǒng)建設(shè)而添磚加瓦。...
講師：秦毅 課程領(lǐng)域：銷售 銷售過程管理
即便是一個(gè)成熟的銷售隊(duì)伍，每個(gè)銷售人員的能力水平也參差不齊，每個(gè)銷售人員的工作積極性也是大不相同，而且整個(gè)隊(duì)伍的氛圍也會(huì)隨著市場或是管理的變化而波動(dòng)。
但要想贏得市場、建立和保持競爭優(yōu)勢，就必須塑造出一個(gè)作風(fēng)積極、技能過硬的銷售隊(duì)伍。
本課程的重點(diǎn)就是如何系統(tǒng)的培養(yǎng)銷售隊(duì)伍的能力，如何針對性的激發(fā)下屬銷售人員的工作積極性，進(jìn)而形成一種團(tuán)結(jié)互助、蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)文化。...
其他培訓(xùn)分類
| 策劃與咨詢 | ||||
| 營銷策劃 | 市場策劃 | 品牌策劃 | 廣告策劃 | 產(chǎn)品策劃 | 渠道策劃 | 包裝策劃 | 促銷策劃 | 活動(dòng)策劃 | 文案策劃 | 市場細(xì)分 | 策劃與咨詢 | | ||||
| 資本運(yùn)營 | ||||
| 資產(chǎn)經(jīng)營 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財(cái) | 招商引資 | 資本運(yùn)營 | 其他 | | ||||
| 項(xiàng)目管理 | ||||
| 招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 項(xiàng)目評估 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目人員管理 | 知識(shí)管理 | 其他 | 項(xiàng)目管理 | | ||||
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