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培訓課程
講師:何冰 課程領(lǐng)域:綜合管理 組織管理
學員通過系統(tǒng)的管理知識和技能的研習,將相關(guān)管理才能落實于日常管理工作,以提升企業(yè)的執(zhí)行力和管理績效,增強企業(yè)核心競爭力,使個人與企業(yè)同時受益。 統(tǒng)一企業(yè)中層管理者與企業(yè)經(jīng)營層的管理理念(了解組織文化內(nèi)涵,明確管理職責,建立正確態(tài)度,認知使命意義,勇于面對挑戰(zhàn),設(shè)定管理基準,培養(yǎng)問題意識); 全面提升企業(yè)中層管理者管理技能的水準(評價和輔導下屬的業(yè)績,發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力,培養(yǎng)與指導部屬的能...
講師:何冰 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
1.明確企業(yè)目標及個人使命 2.牢固樹立顧客滿足的意識 3.運用系統(tǒng)思考的工作觀念 4.培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的職業(yè)習慣 5.建立團隊學習與合作的氛圍 6.掌握溝通的技巧和方法...
講師:何冰 課程領(lǐng)域:服務(wù)營銷 客戶服務(wù)
1、導入“不與客戶的認知爭辯”的理念,使學員掌握銷售即服務(wù),服務(wù)即銷售的觀念,從而使企業(yè)找到提高客戶忠誠度的途徑; 2、認知“與客戶溝通的關(guān)鍵時刻”; 3、掌握產(chǎn)品(方案)呈現(xiàn)模式中的關(guān)鍵時刻處理技巧; 4、掌握挖掘客戶需求、尋找客戶關(guān)鍵問題的方法和技巧 5、通過“減少重要程序的循環(huán)次數(shù)”的策略,掌握銷售流程與客戶采購...
講師:何冰 課程領(lǐng)域:銷售 銷售技巧
如何有效建立深厚的客戶關(guān)系; 如何增強銷售談判技巧; 如何有效發(fā)掘客戶需求; 如何正確分析客戶類型。  ...
講師:何冰 課程領(lǐng)域:銷售 銷售過程管理
提供給銷售經(jīng)理一套實用的銷售管理模式; 將此模式運用在實際的工作中學習根據(jù)公司實際情況制定銷售策略; 將銷售策略轉(zhuǎn)化為實用的銷售計劃; 學習如何與銷售人員互動,以提高銷售團隊的積極性與戰(zhàn)斗力的技巧; 掌握輔導業(yè)務(wù)人員提高銷售技能的適當方法; 學會處理銷售管理中的種種困難情況。...
講師:何冰 課程領(lǐng)域:綜合管理 組織管理
一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。 技術(shù)以嚴謹求進,管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。 于是,能否迅速提高自己的管理技能與管理藝術(shù),將直接決定著經(jīng)理人本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸,決定著整個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與成長。 正是針對企業(yè)...
講師:何冰 課程領(lǐng)域:綜合管理 執(zhí)行力
塑造組織的3+1執(zhí)行體系; 執(zhí)行人才的招、用、育、留; 用三環(huán)理論簡化戰(zhàn)略定位; 如何制定運營流程并有效執(zhí)行、控制; 建立以敬業(yè)、行動和責任為主體的文化。...
講師:何冰 課程領(lǐng)域:管理技能 組織溝通管理
本課程重點講授了管理者必備的技能與工作技巧,旨在培養(yǎng)能夠分享企業(yè)經(jīng)營理念,帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)企業(yè)遠景目標的高績效管理者。...
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