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管理技能 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:李良德 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.理解管理溝通常見的思維方式,如以終為始、長(zhǎng)久心等,尤其是透徹理解“他人心”思維 2.掌握提升他人心落地的知彼&解己工具應(yīng)用,從而幫助學(xué)員在未來的工作現(xiàn)實(shí)情境下讓他人心落地 3.掌握不同情境下的溝通原則與技巧,如指派任務(wù)的要點(diǎn)、請(qǐng)托的原則、指出問題的話術(shù)等等,最終提升學(xué)員管理溝通水平 ...
講師:劉澈 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.系統(tǒng)掌握商務(wù)演講5P模式 2.了解TED中常用的商務(wù)演講技巧...
講師:王俊華 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.介紹團(tuán)隊(duì)的概念 2.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)定高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn) 3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段  4.學(xué)習(xí)分析與評(píng)估團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài) 5.學(xué)習(xí)不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段下,主管之領(lǐng)導(dǎo)方式...
講師:徐論衡 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.了解決策的基本知識(shí) 2.系統(tǒng)訓(xùn)練現(xiàn)代組織中基層有效管理目標(biāo) 3.為計(jì)劃落地實(shí)施提供理念和工具...
講師:陳衛(wèi)中 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理三板斧的全過程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力 2.深入理解作為領(lǐng)導(dǎo)的精髓魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo) 3.學(xué)習(xí)掌握日常管理應(yīng)用技巧   ...
講師:江磊 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.明確中層干部的定位,承擔(dān)應(yīng)付的責(zé)任,發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值 2.感悟領(lǐng)導(dǎo)力,找到修煉個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的途徑和方法 3.掌握必備的管理技能:部門平臺(tái)設(shè)計(jì)、分析決策以及執(zhí)行力提升的技能 4.掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):?jiǎn)T工的激勵(lì)、培育和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng) 5.掌握必備的溝通協(xié)調(diào)技能和關(guān)鍵技巧   ...
講師:謝言川 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.明確激勵(lì)對(duì)于管理者的重要性 2.從內(nèi)在人性的角度來激發(fā)激勵(lì)策略 3.學(xué)會(huì)有效激勵(lì)的方法和策略 4.通過授權(quán)來激發(fā),來喚醒員工...
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
 對(duì)年度經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃分解制定的全新思考 與國內(nèi)優(yōu)秀的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流 與本公司的管理者共同開展實(shí)操研討與演練 掌握年度經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃編制的實(shí)戰(zhàn)工具...
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控的全新認(rèn)識(shí)與思考 與最頂尖的咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流 與其他管理者共同開展分組實(shí)操演練 學(xué)習(xí)掌握集團(tuán)管控實(shí)踐操作步驟與工具...
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