歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 培訓(xùn)講師 > 謝言川講師
謝言川
 

謝言川

中國行動學(xué)習(xí)應(yīng)用專家
性別:
所在地:
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:市場策劃 | 廣告策劃 | 文案策劃 | 策劃與咨詢 | 管理技能
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  總裁班
>> 擅長解決的問題
分享至: 更多

  請謝言川講課

謝言川 資歷背景

>>

職業(yè)背景

資深職業(yè)化訓(xùn)練專家
中國企業(yè)能力建設(shè)工程    特聘講師
山東省經(jīng)信委職教辦        高級講師
中國南方行動學(xué)習(xí)聯(lián)盟    創(chuàng)始人
卓越學(xué)習(xí)發(fā)展中心            創(chuàng)始人
格蘭仕集團(tuán)                        培訓(xùn)總監(jiān)

>>

授課經(jīng)驗(yàn)

金融業(yè):蘇州中國銀行、淮安中國銀行、招商銀行、湖北農(nóng)行、廣州交通銀行、四川招商銀行、茂名農(nóng)行、中山建行、中山農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行佛山分行、工商銀行佛山分行、佛山郵政、廣西郵儲、興業(yè)銀行內(nèi)蒙分行、興業(yè)銀行甘肅分行、清遠(yuǎn)農(nóng)商行、惠州建行、開平農(nóng)信社、南京銀行、寧波銀行;
電力業(yè):東莞電網(wǎng)、山西國網(wǎng)、廣州電網(wǎng)、貴州國電、華能集團(tuán)、華能汕頭培訓(xùn)中心、山西電力設(shè)計(jì)院、云南電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、深圳能源集團(tuán)、廣西電力、粵電集團(tuán)、臺山核電;
通信業(yè):佛山移動、移動佛山中心、中山移動、來賓移動、廣州移動、北京移動、茂名移動、廣東省移動、韶關(guān)移動、汕頭移動、梅州移動、陽江移動、深圳移動、東莞移動、移動南方基地、移動?xùn)|莞中心、重慶移動、云南移動、廣西移動、蘇州聯(lián)通、中興移動、中時訊、立信集團(tuán)、天音通訊、東莞電信、歐康電子;
其他客戶:白云機(jī)場、南方航空、四川國航、中國氣象局、中國華云集團(tuán)、中電科技集團(tuán)十所、中電科技集團(tuán)十一所、中電科技集團(tuán)二十九所、航盛集團(tuán) …… 

謝言川 風(fēng)格特色

>>

授課風(fēng)格

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;
實(shí)踐案例深刻,能幫助學(xué)員在案例中掌握知識;
學(xué)習(xí)氛圍輕松,讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能;
敢用效果說話,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。

謝言川講師的課程更多>>
日期:2022-11-16

1.明確激勵對于管理者的重要性

2.從內(nèi)在人性的角度來激發(fā)激勵策略

3.學(xué)會有效激勵的方法和策略

4.通過授權(quán)來激發(fā),來喚醒員工

相關(guān)培訓(xùn)講師
鄭宗濱
鄭宗濱 講師
新媒體運(yùn)營主題特邀嘉賓
范一智
范一智 講師
高級TTT培訓(xùn)導(dǎo)師
劉榮
劉榮 講師
實(shí)戰(zhàn)新生代管理專家
陳偉 許婷婷 孫忠遜
俞萍 丁云峰 范斌
小橋 肖鋼 鄒亮
王銀周 王思遠(yuǎn) 石磊
光華公開課2024排期表
聯(lián)系人: *
聯(lián)系電話: *(號碼前請加區(qū)號)
單位名稱: *
邀請講師:  
授課方式: 內(nèi)訓(xùn)公開課其它 *
預(yù)支課酬: *
需求詳細(xì):
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼
如有疑問,您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
 
時代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1