培訓(xùn)課程
課程名稱：員工激勵與績效管理
隨著壟斷地位的喪失，組織在向市場化進(jìn)程的加劇，我們要面對哪些挑戰(zhàn)？
組織要想長效發(fā)展，核心競爭力應(yīng)該在那里得到體現(xiàn)？
如何調(diào)動員工的激情，參與到組織變革中？
以前粗放管理慣了，推行精細(xì)管理遇到很大阻力。制度推行難呀！
企業(yè)因為歷史原因，人事關(guān)系復(fù)雜，處理績效差的員工難呀！
因為工資、企業(yè)環(huán)境等多方面原因，留人難呀！
上級單位婆婆太多，自主經(jīng)營難呀！
任期不確定性大，平衡短期成效與長期...
1.知道激勵理論和技巧的基本概念，明白激勵干勁的有效作用
2.掌握激勵的技巧并學(xué)會有效的應(yīng)用
3.知道一位主管在工作上執(zhí)行員工指導(dǎo)及輔導(dǎo)的重要性和好處
4.明白主管在指導(dǎo)時，和作老板的本質(zhì)區(qū)別
5.認(rèn)識指導(dǎo)程序及要注意的地方，確認(rèn)輔導(dǎo)的本質(zhì)及如何去展開輔導(dǎo)工作
6.全力提升管理者面對變革時代的領(lǐng)導(dǎo)力...
課程名稱：研發(fā)人員的考核與激勵
了解華為IPD研發(fā)管理的思想精髓與經(jīng)驗
分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法
掌握研發(fā)價值鏈：研發(fā)價值創(chuàng)造、評價和分配的各環(huán)節(jié)重點
掌握研發(fā)中高層述職管理制度、方法和操作
掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解研發(fā)KPI指標(biāo)
掌握研發(fā)團(tuán)隊和個人的績效輔導(dǎo)的方法（PBC）
掌握績效管理PDCA循環(huán)，績效的評價和反饋的技巧
掌握研發(fā)績效管理結(jié)果的應(yīng)用和研發(fā)體系的獎...
課程名稱：高效激勵：讓您的下屬跑起來
如何持久有效地激勵員工、挖掘管理潛力，是各級主管必須也是不得不面對的課題。
因為，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，說到底，也就是對“人”的競爭……
本次培訓(xùn)，旨在使受訓(xùn)者掌握現(xiàn)代人力資源管理的激勵理念與操作技巧，全面提升企業(yè)的管理能力與團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)的精神。
讓參與者了解人的潛能是無限的，每個人都應(yīng)該自我激勵，給自己制定一個有挑戰(zhàn)性的績效目標(biāo)。
在完成目標(biāo)...
其他培訓(xùn)分類
潛能激勵 |
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| 成功學(xué) | 員工激勵 | 潛能開發(fā) | 心理輔導(dǎo) | 潛能激勵 | | ||||
營銷策略 |
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| 產(chǎn)品策略 | 價格策略 | 分銷策略 | 促銷策略 | 整合營銷 | 營銷計劃 | 營銷執(zhí)行 | 營銷控制 | 營銷組織 | 營銷信息系統(tǒng) | 營銷策略 | | ||||
市場研究 |
||||
| 市場調(diào)查 | 市場分析 | 市場預(yù)測 | 消費者行為學(xué) | 營銷環(huán)境分析 | 市場研究 | | ||||
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