培訓課程
1、HR與財務同頻：去六大模塊思維，把財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具，形成產(chǎn)品化思維;
2、HR與業(yè)務實現(xiàn)：了解財務與經(jīng)營，更好地支持業(yè)務部門工作的開展;
3、HR與數(shù)據(jù)分析：理解財務報表背后的數(shù)據(jù)信息，減少與業(yè)務部門溝通的成本;
4、HR與績效改進：掌握績效數(shù)據(jù)間的勾稽關系，從財務角度理解KPI指標設定;
5、HR與價值創(chuàng)造：學會個稅籌劃的技巧，及降本提效的方法。...
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