培訓課程
課程名稱:精益之準時化生產管理JIT
2006年1月9日,中國科學技術大會在北京召開,胡錦濤主席和溫家寶總理分別作了重要的講話;
核心的主題就是從2006年開始,國家的發(fā)展戰(zhàn)略調整作了重大的調整;
其中重要的一點就是“自主創(chuàng)新”,建設資源節(jié)約型社會。
把“自主創(chuàng)新”和“節(jié)約資源”加起來,就要求企業(yè)在進行經營過程中,不斷提高管理效率,這其中,生產管理尤為重要。...
除了很少的資本密集型企業(yè)以外,大多數的制造業(yè)都是以接單生產為主要的管理模式;
由于競爭越來越激烈,客戶越來越不愿意冒“庫存”的經營風險,因而很多企業(yè)都會面臨以下的壓力:
多品種小批量生產
訂單交期大幅縮減
多品種少批量產品壽命周期短
訂單(數量和交期)經常多變等
管理水平的提高,來自一步一個腳印地改善,而企業(yè)改善的基礎在于標準化、制度化和持續(xù)改善的管理系統(tǒng),而所...
當前,在企業(yè)生產現(xiàn)場管理中,管理者經常會遇到以下問題:
為什么我們的產品質量或服務老是上不去?
為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖?
為什么我們的成本老是居高不下?
為什么生產現(xiàn)場的物品經常雜亂無章?
等等,以上這些問題已成為制約眾多生產型企業(yè)管理水平提升的瓶頸。
基于此,我們著力在全國企業(yè)范圍內推行生產現(xiàn)場6S管理,6S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,它是基于如何提升效率;
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