課程收益
1、通過課程學(xué)習(xí)與研討，掌握組織氣氛建設(shè)的基本理念
2、掌握組織氣氛測評的工具及其應(yīng)用
3、通過案例分析與角色扮演，深刻理解并掌握組織氣氛建設(shè)的基本方法
4、使管理者明確管理風(fēng)格營建的主要內(nèi)容和方法
課程特色
觀念和理念通過故事案例來演繹，總結(jié)培訓(xùn)心得，分組交流，體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合。
課程內(nèi)容
第一部分 組織氣氛的基本理念
1.什么是組織氣氛？組織氣氛有哪些特征？
2.組織氣氛與組織績效的關(guān)系？
3.組織氣氛與管理風(fēng)格、個(gè)人行為的關(guān)系？
4.組織氣氛的測評方法與工具
第二部分 組織氣氛建設(shè)的方法
1.如何提升組織的明確性
2.如何提升組織的進(jìn)取性
3.如何提升組織的責(zé)任性
4.如何提升組織的靈活性
5.如何提升組織的獎(jiǎng)勵(lì)性
6.如何提升組織的凝聚性
學(xué)員評價(jià)更多>>
| 主講講師：蔣偉良 | |
| 專長領(lǐng)域：中層管理 | 績效體系建立 | 職業(yè)素養(yǎng) | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：數(shù)碼產(chǎn)品 | 通信行業(yè) | 電力通信 | 貿(mào)易/消費(fèi) | |
| 擅長解決的問題：
如何對績效體系進(jìn)行設(shè)計(jì) 如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系 如何制定和開發(fā)平衡計(jì)分卡體系 |
|
| 該講師其他課程：
并行產(chǎn)品開發(fā)管理 管理者職業(yè)素養(yǎng) 基于平衡積分卡的戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 績效管理 流程管理 |
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