項目管理體系分析

課程收益

了解項目管理方法的起源和發(fā)展；
了解項目管理的理念；
熟悉各流程組內(nèi)容和相互關(guān)系；
熟悉各知識領(lǐng)域的主要內(nèi)容和實踐方法；
熟悉各流程組和知識領(lǐng)域之間的關(guān)系，并能結(jié)合案例畫出基本的項目管理流程；
了解項目管理方法在國內(nèi)外知名企業(yè)的成功應(yīng)用。

 

課程特色

本課程是項目管理的基礎(chǔ)課程，
主要是對項目管理進行一個總括性的介紹，
通過對項目的定義和特征，項目管理的定義、研究內(nèi)容和歷史、知識體系、通過結(jié)合標桿企業(yè)項目管理原則和體系講解，
幫助學員認識到項目管理的重要性，并掌握項目管理的相關(guān)知識。

 

課程內(nèi)容

項目管理體系分析課程大綱：

介紹項目管理方法的起源和發(fā)展里程；
介紹項目管理中的基本概念和理念；
詳細介紹項目管理5個流程組的概念和相互關(guān)系；
詳細介紹項目管理中9個知識領(lǐng)域（整體管理、范圍管理、時間管理、人力資源管理、溝通管理、成本管理、風險管理、質(zhì)量管理、采購管理）的主要輸入、工具、輸出和交付件和實施方法。
介紹流程組和各知識領(lǐng)域之間的映射關(guān)系
介紹項目管理方法在國內(nèi)外知名公司的成功應(yīng)用實例（華為）

 

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