客戶服務(wù)策略與技巧

課程收益

使學(xué)員增強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)，掌握一流的客戶服務(wù)技巧、服務(wù)人員的鎮(zhèn)靜療法——情緒的自我管理與壓力管理。

課程特色

產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化時(shí)期、客戶掌握主動(dòng)權(quán)年代，企業(yè)提升績(jī)效的轉(zhuǎn)機(jī)與出路何在？
服務(wù)第一！差異化的服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)方略成為市場(chǎng)贏家的必然選擇。
服務(wù)營(yíng)銷核心理念、成功關(guān)鍵要素？頂級(jí)服務(wù)內(nèi)外功法？如何全面提升服務(wù)質(zhì)量？
讓客戶回頭，遵循超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期致勝路徑：客戶愉悅度→客戶滿意度→客戶忠誠(chéng)度！

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

《客戶服務(wù)策略與技巧》課程大綱：

第一講  登峰造績(jī)的服務(wù)理念：“愛(ài)”
亞洲頂級(jí)品牌——“悅榕莊”的體驗(yàn)與啟發(fā)
來(lái)自“感情避難所”的啟示：“服務(wù)”是什么？
“你會(huì)這樣對(duì)待你的母親嗎？”：檢驗(yàn)客戶服務(wù)的簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)
第二講  從顧客的角度洞悉“服務(wù)的證據(jù)”
有形展示：服務(wù)場(chǎng)景對(duì)顧客感知的影響
過(guò)程：遵循生產(chǎn)線/標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程
人員：服務(wù)營(yíng)銷的最關(guān)鍵因素
第三講  頂級(jí)服務(wù)的“內(nèi)功＋外功”
服務(wù)王道：客戶服務(wù)的根基與核心動(dòng)力？
客戶意識(shí)：史上最牛客服原則&三分鐘服務(wù)信條
易位思考：RATER——世界級(jí)服務(wù)質(zhì)量衡量指數(shù)
第四講  以質(zhì)取勝：以顧客滿意為核心的服務(wù)質(zhì)量管理戰(zhàn)略
顧客滿意四階進(jìn)化：“服務(wù)質(zhì)量差距模型”
顧客滿意度的唯一出口：“服務(wù)金三角”
“內(nèi)部營(yíng)銷之輪”：縮小服務(wù)差距的人力資源戰(zhàn)略
服務(wù)質(zhì)量管理“白金方案”：個(gè)性化服務(wù)“質(zhì)量環(huán)”
第五講  遠(yuǎn)超他人的服務(wù)策略
“標(biāo)準(zhǔn)化”之劍：向客戶許下公眾承諾
“個(gè)性化”之劍：以“特色”成為第一
“專門(mén)化”之劍：優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大黃金標(biāo)準(zhǔn)
“原始化”之劍：創(chuàng)造差異化的溝通模式
“系列化”之劍：持續(xù)提供高質(zhì)量的服務(wù)
“娛樂(lè)化”之劍：開(kāi)發(fā)客戶滿意度的前奏
“人性化”之劍：365個(gè)不間斷的服務(wù)良機(jī)

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