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解決方案式銷售——深度營銷策略與行動(dòng)指南

解決方案式銷售——深度營銷策略與行動(dòng)指南
主講專家:王鑒
培訓(xùn)需求調(diào)查表
資深銷售培訓(xùn)顧問
領(lǐng) 域:銷售 直銷
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 基層員工 
課程收益


 突破傳統(tǒng)銷售思維和行為模式,變產(chǎn)品推銷者為問題解決者,提高成交率

學(xué)會(huì)提前收集和研判客戶業(yè)務(wù)問題,準(zhǔn)備預(yù)案和構(gòu)想,做建設(shè)性拜訪
掌握SPIN顧問技術(shù),在銷售訪談中引導(dǎo)和幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,討論對(duì)策
應(yīng)用3類人需求模型,多維度分析客戶的深層需求與關(guān)注,界定商機(jī)
基于 3+5 利益法則,精準(zhǔn)提供產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案,并在競爭中勝出
通過對(duì)客戶關(guān)鍵人員的深度研判,制定前瞻性的銷售策略和行動(dòng)計(jì)劃
 

課程特色


 被譽(yù)為“全球第一CEO”的原美國通用電氣首席執(zhí)行官杰克?維爾奇曾說過:“我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)不爭的真理:如果我們所做的一切是使客戶更加成功,不可避免的結(jié)果是對(duì)我們財(cái)務(wù)上的回報(bào)。”面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化且客戶需求日趨復(fù)雜的市場,企業(yè)營銷如何勝出?解決方案式銷售開辟了一條成功路徑——從單一產(chǎn)品推銷,轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┙鉀Q問題的方案與資源,致力于客戶經(jīng)營成功。銷售演化為一個(gè)深度診斷客戶問題、需求與關(guān)注的過程,擔(dān)當(dāng)顧問而不只是做推銷,提供方案而不只是賣產(chǎn)品。

 
完整的解決方案式銷售的策略、技巧與應(yīng)用工具是必需掌握的,如此才能成為客戶樂于接受的商業(yè)合作伙伴,并最大限度提高訂單贏率。這也是銷售的最高境界——成為客戶的顧問,協(xié)助客戶完成既定目標(biāo)所需的工作任務(wù)。本課程為致力于解決方案深度營銷的從業(yè)人員提供一套全面、系統(tǒng)的行動(dòng)指南,實(shí)戰(zhàn)解析六個(gè)核心階段——市場機(jī)會(huì)分析,客戶需求調(diào)查,產(chǎn)品方案制定,訂單交易達(dá)成,實(shí)施過程管理及客戶關(guān)系維護(hù),提供解決方案式銷售的路徑圖。

課程內(nèi)容


 Part 1 營銷策略模塊

【課程精讀】客戶什么時(shí)候愿意讓你掙他們的錢?答案是當(dāng)你能夠幫他們掙錢或省錢的時(shí)候。這就是為什么解決方案式銷售的贏率遠(yuǎn)高于一般推銷的原因。
 
01深度營銷路徑——從商機(jī)發(fā)現(xiàn)到對(duì)策 聚焦客戶問題、需求與關(guān)注,提供解決方案 從單一產(chǎn)品交易轉(zhuǎn)型為全過程協(xié)作與支持 定位商業(yè)合作伙伴,致力于客戶經(jīng)營成功 解決方案工具表單——業(yè)務(wù)行為改進(jìn)表02市場機(jī)會(huì)分析——做銷售策略性規(guī)劃 收集、研判客戶的業(yè)務(wù)問題及競爭對(duì)手表現(xiàn) 分析企業(yè)優(yōu)勢資源,界定商機(jī)并擬定預(yù)案 帶著構(gòu)想見客戶,提供對(duì)策、資源或幫助 解決方案工具表單——市場機(jī)會(huì)評(píng)估表
 
Part 2 客戶需求模塊
【課程精讀】賣產(chǎn)品的人被稱為推銷員,做解決方案的人被視為顧問。前者只想到說,眼里只有產(chǎn)品,后者則很會(huì)問,關(guān)注客戶問題,而問題意味著商機(jī)。
 
03客戶需求調(diào)查——SPIN顧問技術(shù)應(yīng)用 銷售黃金法則:需求是“問”出來的 背景問題、難點(diǎn)問題——分析現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題 暗示問題、價(jià)值問題——揭示影響,引發(fā)需求 解決方案工具表單——銷售訪談?dòng)?jì)劃表04商機(jī)深度發(fā)掘——關(guān)注和搞定三類人 客戶的客戶,與市場機(jī)會(huì)有關(guān),如客戶開發(fā)問題 客戶的對(duì)手,與競爭資源有關(guān),如差異化問題 客戶的企業(yè),與運(yùn)營管理有關(guān),如降本增效問題 解決方案工具表單——客戶需求分析表
 
Part 3 解決方案模塊
【課程精讀】客戶最關(guān)注和想搞定的三類人是自己的客戶、自己的對(duì)手、自己的企業(yè)。銷售意味著在這三個(gè)領(lǐng)域提供解決方案,實(shí)現(xiàn)客戶利益訴求。
 
05解決方案制定——3+5利益法則解析 精準(zhǔn)提供產(chǎn)品和服務(wù)解決方案,傳遞利益 3大企業(yè)利益:解決客戶市場、競爭或運(yùn)營問題 5種個(gè)人利益:從安全到工作業(yè)績、職業(yè)發(fā)展等 解決方案工具表單——解決方案制定表06行業(yè)深度營銷——解決方案三大組件 基于市場細(xì)分與行業(yè)客戶差異,開發(fā)定制化產(chǎn)品 深度參與、協(xié)助客戶經(jīng)營管理,提供一體化服務(wù) 人員配置和業(yè)務(wù)支撐到位,建立專業(yè)化組織 解決方案工具表單——行業(yè)應(yīng)用規(guī)劃表
 
Part 4 行動(dòng)路徑模塊
【課程精讀】當(dāng)面對(duì)一個(gè)未知的客戶采購決策鏈,銷售人員要做的就是一次次跟進(jìn),去現(xiàn)場,對(duì)接關(guān)鍵人。那些能幫助你的“貴人”一定也在里面。
 
07客戶切入策略——對(duì)接三大焦點(diǎn)人物 尋找接納者,收集客戶信息,開辟下一接觸點(diǎn) 對(duì)接不滿者,發(fā)現(xiàn)潛在問題并促發(fā)解決意愿 爭取權(quán)力者,呈現(xiàn)方案和商業(yè)價(jià)值,獲得支持 解決方案工具表單——商機(jī)計(jì)劃行動(dòng)表08訂單交易達(dá)成——銷售進(jìn)程計(jì)劃管理 銷售訪談四種結(jié)果:成交、進(jìn)展、拖延、失敗  客戶關(guān)系四個(gè)層級(jí):認(rèn)識(shí)、約會(huì)、伙伴、同盟 做好實(shí)施過程管理,致力于服務(wù)營銷 解決方案工具表單——銷售進(jìn)程規(guī)劃表

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