歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開(kāi)課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn) > 商務(wù)談判技巧

商務(wù)談判技巧

主講專家:王銀周
培訓(xùn)需求調(diào)查表
企業(yè)銷售管理金牌引領(lǐng)者
領(lǐng) 域:銷售 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
課程收益


掌握談判的本質(zhì)基于利益的博弈的事實(shí);

掌握商務(wù)談判的談和聽(tīng)的兩大技巧,掌握商務(wù)談判回答的三大模型;

掌握商務(wù)談判的七大策略;


課程特色


干貨,真實(shí)案例,代入感強(qiáng),易于接受;

有效,切合實(shí)際,感同身受,直擊疼點(diǎn);

實(shí)用,即學(xué)即用,現(xiàn)場(chǎng)演練,現(xiàn)場(chǎng)模擬;

參與,精彩互動(dòng),積極參與,現(xiàn)場(chǎng)熱烈。


課程內(nèi)容


 一、談判能力測(cè)試?

1、當(dāng)前買方市場(chǎng)的現(xiàn)狀是什么?
2、案例分析:某大型連鎖零售企業(yè)采購(gòu)人員手冊(cè)牽引課程主題。
3、談判的概念是什么?
4、談判的本質(zhì)是什么?
二、解讀商務(wù)談判的動(dòng)力?
1、利益=利+名?利是什么?名是什么?
2、案例解讀如何名?
3、談判的目的是雙贏?
4、如何做到雙贏?
三、商務(wù)談判需要做哪些準(zhǔn)備?
1、個(gè)人形象
2、銷售工具
3、心理準(zhǔn)備
四、談判基本功解讀?
1、如何開(kāi)場(chǎng)白?技巧1和2
2、如何聆聽(tīng)?技巧1和2
3、如何回答?同理性、3F、重復(fù)技巧
4、案例游戲互動(dòng):荒島余生,小組內(nèi)部討論上臺(tái)展示。
五、談判策略解讀?
1、談判前期的準(zhǔn)備?
2、談判策略有哪些?結(jié)合案例分析各種策略
     紅白臉策略:
     踢皮球策略:
     還價(jià)策略:
     拖延策略:
     這種策略:
     交換策略:
     分食策略:

學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:王銀周
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:
  行業(yè)領(lǐng)域:
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
  該講師其他課程:
商務(wù)談判技巧
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1