讓你成為一名優(yōu)秀的“內訓師”進階第三期

課程收益

1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，找到不足；
2、課程講解與掌控的實戰(zhàn)技巧；
3、提升講師的9大能力；
4、課程調整與優(yōu)化；
5、從形式點評到內容點評；
6、解答內部培訓師遇到的問題與困惑。

課程特色

1、封閉式教學；
2、教練式指導；
3、現(xiàn)場點評；

現(xiàn)場圖片

課程內容

讓你成為一名優(yōu)秀的“內訓師”進階第三期課程大綱：

破冰:快速找到培訓的“熱鍵”

第一講：發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與找到培訓中的短板
1、6方位評估你自己
2、自評、互評與點評
分享：由形式點評到內容點評
3、從訓練到修煉
由常態(tài)到狀態(tài)
由隨意到刻意、由刻意到隨意
發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與找到培訓中的短板
寧可讓心抖也不要讓腿抖
用別人的課件進行講解
發(fā)生一切都是正常的

第二講：把課講得更精彩
演練：訓前9維度分析
1、把話說到點子上
感同身受：選“最”三環(huán)圖
2、樹形展開
分享：形成TTT一條主線
3、形成清晰的腦圖
4、用3種以上的方法開頭
5、用3種方法過渡
6、現(xiàn)場編輯
7、如何控制課程進度——長話短說與短話長說
現(xiàn)場演練:一張幻燈片如何用6種方法講解
8、如何用簡單樸實的語言來完成專業(yè)講述
9、用3種以上的方法結尾
學員展示：5分鐘課程講解與點評

第三講：課程調整與優(yōu)化
1、與培訓負責人的高效溝通
分享1：培訓不能與企業(yè)文化沖突
分享2：存在的合理性
2、如何設計培訓需求調研問卷
現(xiàn)場演練：培訓需求問卷設計
3、訪談的關鍵技巧
4、針對問題點的信息搜集
5、依據(jù)學員的需求進行課程調整
6、字斟句酌——不斷優(yōu)化你的課程

第四講：如何提升培訓效果
1、培訓效果提升的5+1模式（推薦包、教案包、演練包、測試包、大禮包）
2、3個1跟進法
3、講師的自我總結
4、學員反饋統(tǒng)計與分析
現(xiàn)場演練：如何計算培訓滿意度
5、訓后輔導更重要
點對點的問題指導
培訓師沙龍
定期的分享會
6、心動、行動
展示：培訓轉化模型

第五講：TTT講師必須提升的9大能力
1、營造氛圍的能力
2、快速拉近距離的能力
分享：一見面就相識了好多年
3、時間管理的能力
4、解決問題的能力
駐足思考：培訓中的實戰(zhàn)問題
5、創(chuàng)新的能力
分享：不斷的組合與創(chuàng)新工具與方法
6、快速搜集信息的能力
7、借題發(fā)揮的能力
分享：快速抓住培訓的亮點
8、現(xiàn)場編輯的能力
9、當眾演講的能力

第六講：TTT的更高境界
1、探究本元
2、培訓把好一個度——力度、溫度、速度、角度、高度
3、培養(yǎng)自己的風格
演練：10分鐘精彩課程呈現(xiàn)
互動：TTT精彩回放與體驗分享

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