非財務經(jīng)理的企業(yè)運營模擬演練
主講專家:戴瑋 |
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國際注冊管理咨詢師(CMC) | |
領 域:資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營 | |
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
通過模擬運營和豐富的案例,使非財務人員能夠在一系列相互關聯(lián)的經(jīng)營活動中學習各種財務報表和財務分析的技巧與方法;
有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行,合理平衡企業(yè)贏利能力、償債能力、營運能力與發(fā)展能力,倡導成本意識。
學員整個身心與課程融為一體,平時枯燥的財務專業(yè)問題通過參與性和趣味性的藝術處理悄然轉化為學員的管理技能。
讓非財務人員體會到財務管理的作用及財務人員的苦與樂。
課程特色
采用體驗式培訓方式,遵循“體驗――分享――提升――應用”的過程達到學習的目的。
現(xiàn)場圖片
課程內容
非財務經(jīng)理的企業(yè)運營模擬演練課程大綱:
企業(yè)運營沙盤模擬演練(亦稱沙盤演練)培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演,是目前較為先進的體驗式培訓課程,從形式上看接近于軍事演習。
模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規(guī)劃中心,生產(chǎn)中心,物流中心和財務中心等。
各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關鍵環(huán)節(jié):
戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、固定資產(chǎn)投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線,把企業(yè)運營所處的內外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則,由學員扮演CEO、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術總監(jiān)等角色;
分組建立若干個相互競爭的模擬公司,模擬企業(yè)若干年的經(jīng)營,通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經(jīng)營-->對抗演練—>講師評析-->學生感悟等一系列的實驗環(huán)節(jié),融理論與實踐為一體、集角色扮演與崗位體驗于一身;
使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務管理等一系列活動中,參悟科學的管理規(guī)律,培養(yǎng)團隊精神,全面提升管理能力。
特別是對企業(yè)資源的管理過程、預算制定、現(xiàn)金流管理、投資決策、風險控制、三大報表的編制和分析等對有實際的體驗,體會到財務管理的作用及財務人員的苦與樂。
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主講講師:戴瑋 | |
專長領域:執(zhí)行力 | 財務咨詢 | 預算管理 | 財務預算 | 財務管理 | |
行業(yè)領域:銀行 | 保險 | 電力通信 | 汽車行業(yè) | 貿(mào)易/消費 | |
擅長解決的問題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何運用財務管理全面提高經(jīng)營競爭力 如何把握財政預算的準確度 |
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該講師其他課程:
如何應對稅務稽查 基于戰(zhàn)略的績效管理 非財務經(jīng)理的企業(yè)運營模擬演練 財務管理與企業(yè)業(yè)績評價 如何寫好財務分析報告 |
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