李波

中國實戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式設計與創(chuàng)新專家；
中國商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者；
 “1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓第一人；
國際注冊管理咨詢師（CMC）；
浙大、上海交大、上海財大、湖南大學、吉林大學、西南財大等總裁班課程教授；
主要著作：《破局——變革時代的創(chuàng)新之道》。

20年的工作實踐，歷任企業(yè)高層，鑄就了專業(yè)和高度。憑借卓越的產(chǎn)業(yè)洞察力、市場創(chuàng)造力和戰(zhàn)略判斷力，通過多年的管理咨詢與培訓實踐以及理論提升，將國內外前沿的管理理論和中國企業(yè)的實踐相結合，創(chuàng)新了戰(zhàn)略管理咨詢系統(tǒng)，創(chuàng)立了完整的商業(yè)模式管理咨詢與培訓體系。通過管理咨詢和培訓，協(xié)助企業(yè)進行轉型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新，服務的企業(yè)都實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

專長：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計與創(chuàng)新、集團戰(zhàn)略與集團管控、品牌戰(zhàn)略管理、市場營銷等。

新華聯(lián)、貝發(fā)、千喜鶴、天通股份、盾安控股、奧柯瑪集團、火車頭科技、雙金機械、本鋼集團、一汽集團、振華重工、儀電控股、寧波甬嘉、珠海庫摩、湖南崇德、大禹農(nóng)莊等。

案例豐富、充滿激情、互動提問、實戰(zhàn)演練