王微

    著名危機(jī)管理專(zhuān)家
   EMBA工商管理碩士
    原風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理研究室主任
     繼續(xù)教育學(xué)院主講教授
    2008首屆價(jià)值中國(guó)最具影響力百?gòu)?qiáng)專(zhuān)家
    2008中國(guó)十大公關(guān)人物
    泛微盛大（北京）風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司總裁

    王微先生是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)行危機(jī)管理研究的著名實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，吸收國(guó)際危機(jī)管理理念并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識(shí)的缺陷，形成最符合中國(guó)企業(yè)、政府及NGO組織實(shí)際需要的系列理論，如“中國(guó)式危機(jī)管理9＋1策略”、“企業(yè)危機(jī)預(yù)警9＋1策略”、“企業(yè)危機(jī)管理誤區(qū)9＋1”等理論體系。在危機(jī)管理策略與實(shí)戰(zhàn)方面，王微目前在北方交通大學(xué)、上海交大等作為特邀專(zhuān)家。

    2004年王微先生率先在國(guó)內(nèi)提出最符合中國(guó)企業(yè)、政府及NGO組織實(shí)際需要的系列危機(jī)管理理論，填補(bǔ)了此前中國(guó)危機(jī)管理缺乏系統(tǒng)應(yīng)對(duì)策略的空白，形成“中國(guó)式危機(jī)管理9＋1策略”、“企業(yè)危機(jī)管理9＋1預(yù)警”、“企業(yè)危機(jī)管理9＋1誤區(qū)”等理論體系。個(gè)人專(zhuān)著《中國(guó)式危機(jī)公關(guān)9＋1策略》被業(yè)界認(rèn)為中國(guó)本土危機(jī)理論的突破性著作,顛覆了西方危機(jī)管理專(zhuān)家諾曼

培訓(xùn)特長(zhǎng)：
    中國(guó)式危機(jī)管理9+1策略
    危機(jī)管理與領(lǐng)導(dǎo)力
    突發(fā)事件應(yīng)急管理
    公共關(guān)系與危機(jī)管理
    政府公共關(guān)系與公共危機(jī)管理
    中國(guó)式危機(jī)管理之-酒店危機(jī)管理
    中國(guó)式危機(jī)管理之-銀行危機(jī)管理

    中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、TCL集團(tuán)、奇瑞汽車(chē)、宇通客車(chē)、日產(chǎn)汽車(chē)、柳工集團(tuán)、三一重工、火箭股份、天山股份、華美煙草、安踏（中國(guó)）、中國(guó)寰球化學(xué)、大慶油田、中石油、中國(guó)兵器集團(tuán)、魯能集團(tuán)、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司、華潤(rùn)雪花集團(tuán)、新疆電力、河北電力、遼寧電力、福建電力、貴州煙草、黑龍江移動(dòng)、泰康人壽、寶鋼梅山分公司、河南油田等百余家。

案例豐富、具有實(shí)戰(zhàn)型，人也很風(fēng)趣幽默。