企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)--藍(lán)海戰(zhàn)略的中國式新解

課程收益

1、“藍(lán)海戰(zhàn)略”的真義何在？
2、“藍(lán)海戰(zhàn)略”指出了什么樣的大勢(shì)？這一大勢(shì)對(duì)每個(gè)企業(yè)有什么樣的深遠(yuǎn)影響？
3、在中國市場(chǎng)上運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”，應(yīng)該對(duì)原理論做什么樣的修正？

課程特色

“藍(lán)海戰(zhàn)略”似乎已進(jìn)入中國企業(yè)瘋狂追捧之后的平談狀態(tài)。

這一現(xiàn)象只能說明兩點(diǎn)：

其一，“藍(lán)海戰(zhàn)略”提出了激動(dòng)人心的誘惑，而這些誘惑恰恰擊中了中國企業(yè)的“心病”，所以它會(huì)熱極一時(shí)；

其二，“藍(lán)海戰(zhàn)略”的核心??“價(jià)值創(chuàng)新”的真正含義還未能被中國商界準(zhǔn)確理解，所以一輪追捧之后無法在企業(yè)內(nèi)部深植與結(jié)果。

羅振宇老師在任中央電視臺(tái)《對(duì)話》制片人期間，曾與藍(lán)海戰(zhàn)略的首倡者錢金、莫伯涅教授有過親身接觸和深度探討，并據(jù)此制作了一期影響巨大的節(jié)目。

作為國內(nèi)知名的戰(zhàn)略公關(guān)學(xué)者和商業(yè)評(píng)論家，他對(duì)“藍(lán)海戰(zhàn)略”的理解已經(jīng)超越了原理論本身。

在把這個(gè)道地的“洋理論”和中國市場(chǎng)的具體實(shí)踐相結(jié)合的過程中，他提出了諸多具有創(chuàng)見的觀點(diǎn)，甚至對(duì)“藍(lán)海戰(zhàn)略”本身進(jìn)行了中國式的修正。

課程內(nèi)容

企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)---藍(lán)海戰(zhàn)略的中國式新解課程大綱：

一、真正的“藍(lán)海戰(zhàn)略”
中國商界對(duì)于“藍(lán)海戰(zhàn)略”的誤讀
錢金，莫伯涅到底在突破什么？
不在場(chǎng)的客人：麥克爾，波特
同一根價(jià)值鏈，兩個(gè)觀察角度
此“藍(lán)海”非彼“藍(lán)海”
案例：餐館、書店、欄目等等

二、“藍(lán)海”大勢(shì)
從google到my space，說明了什么？
沃爾馬為什么會(huì)是全球老大？
“價(jià)值創(chuàng)新”的俗語新解
體驗(yàn)性終端與企業(yè)的未來

三 、“藍(lán)海戰(zhàn)略”的中國修正
為什么總是服務(wù)業(yè)？
為什么總是創(chuàng)意能力？
為什么價(jià)值創(chuàng)新那么難？
為什么成本會(huì)下降？

四、“藍(lán)海戰(zhàn)略”與品牌傳播
價(jià)值流，只能從這里經(jīng)過嗎？
價(jià)值分享
媒介創(chuàng)新
“槍彈論”的終結(jié)

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