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講 師：姜洋 | 人氣指數(shù)：6760 |
| 介 質(zhì)：3DVD | ||
| 編 號(hào)：DVD7 | ||
| 所屬分類：DVD課程 | ||
| 市 場(chǎng) 價(jià)：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡(jiǎn)介 |
| ［講師介紹］ 講師：姜洋 北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師。松下公司長(zhǎng)期特聘培訓(xùn)講師，曾擔(dān)任英孚中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，中歐國(guó)際工商學(xué)院mba,ceibs上海區(qū)校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。具有豐富的不同類型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，tpppi有效管理模型的創(chuàng)立人，在國(guó)內(nèi)率先進(jìn)行人性管理學(xué)a理論、b理論、c理論的研究和講授，也是《世界經(jīng)理人文摘》、《連鎖與特許》、《公司》、《魯中晨報(bào)――人才周刊》等雜志的特約撰稿人。 本套光碟為您提升管理能力，以極大的熱情，全力以赴推動(dòng)管理者及其組織走向成功！ |
課程提綱 |
| 第一講 困境（上） 01課程概述 02困境的原因 03與上司合作的最大障礙 第二講 困境（下） 01公司會(huì)一直存在下去 02四條真理 03你是誰 04小結(jié) 第三講 原因 01兩種錯(cuò)誤 02誤解了上司和下屬的關(guān)系 03管理上司三階段 04大象的特點(diǎn) 05睦鄰大象時(shí)常犯的錯(cuò)誤 第四講 榜樣 01引言 02西點(diǎn)的輝煌 03從新兵管理看西點(diǎn)之魂（一） 第五講 出路（上） 01從新兵管理看西點(diǎn)之魂（二） 02成功的大門由他人打開 03個(gè)人職業(yè)發(fā)展圣經(jīng)公式 04積極主動(dòng)的不同檔次 第六講 出路（下） 01引言 02上司的重要性 03理解上司 04理解自己 05發(fā)展和維護(hù)與上司的關(guān)系 第七講 標(biāo)準(zhǔn)（一） 01引言 02標(biāo)準(zhǔn)一：知道什么時(shí)候該做什么事 03標(biāo)準(zhǔn)二：知道如何去做 第八講 標(biāo)準(zhǔn)（二） 01標(biāo)準(zhǔn)三：知道如何制作行動(dòng)計(jì)劃 02標(biāo)準(zhǔn)四：知道如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)（一） 第九講 標(biāo)準(zhǔn)（三） 01標(biāo)準(zhǔn)四（二）：人性管理學(xué)abc理論 02標(biāo)準(zhǔn)四（三）：?jiǎn)T工的行為都是合理的 03標(biāo)準(zhǔn)四（四）：用四心打造團(tuán)隊(duì)（上） 第十講 標(biāo)準(zhǔn)（四） 01標(biāo)準(zhǔn)六：交出結(jié)果 02三個(gè)習(xí)慣 03用六條標(biāo)準(zhǔn)評(píng)析自己 04情境領(lǐng)導(dǎo) 第十一講 標(biāo)準(zhǔn)（五） 01標(biāo)準(zhǔn)六：交出結(jié)果 02三個(gè)習(xí)慣 03用六條標(biāo)準(zhǔn)評(píng)析自己 04情境領(lǐng)導(dǎo) 第十二講 標(biāo)準(zhǔn)（六） 01成熟度測(cè)試 02還要學(xué)什么 03第6.5條標(biāo)準(zhǔn) 04挑戰(zhàn) |
| 我要提問 | |
| 評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
