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講師相關(guān)課程

4S店必修課之售后服務(wù)篇--汽車維修管理教程

講    師:謝雙和 人氣指數(shù):8077
介    質(zhì):課程10講 VCD光盤5張  
編    號:N0303  
所屬分類:汽車行業(yè)  
市 場 價:暫無庫存  
送 積 分:積分說明  
 

課程簡介

本課程講些什么?

本課程學(xué)習(xí)目標
◆如何評估和培養(yǎng)員工的服務(wù)技能
◆明確需要在哪些方面改進維修管理
◆如何提高維修部門的效率
◆明確實施保修程序時需要進行哪些工作

誰需要學(xué)習(xí)本課程?

◆服務(wù)部門經(jīng)理
◆維修部門經(jīng)理
◆維修車間主管

我能通過本課程學(xué)到什么?

本課程學(xué)習(xí)目標
◆如何評估和培養(yǎng)員工的服務(wù)技能
◆明確需要在哪些方面改進維修管理
◆如何提高維修部門的效率
◆明確實施保修程序時需要進行哪些工作

課程提綱

第一講 客戶滿意與用戶忠誠(上)
  1.思維定式的改變
  2.經(jīng)營策略的改變者

第二講 客戶滿意與用戶忠誠(下)
 1.客戶滿意的重要性
  2.什么是客戶滿意
  3.贏得客戶滿意的方法

第三講 推薦的維修服務(wù)流程
  1.接待方式
  2.維修服務(wù)流程

第四講 維修服務(wù)流程的第六個環(huán)節(jié)
  1.維修預(yù)約
  2.接車制單
  3.維修作業(yè)
  4.質(zhì)量檢查
  5.交流及交車
  6.跟蹤回訪

第五講 如何在接待環(huán)節(jié)中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
 1.客戶問題的處理
  2.失去客戶的原因

第六講 關(guān)鍵績效管理
  1.服務(wù)經(jīng)理的工作職能
  2.如何評估服務(wù)經(jīng)理的關(guān)鍵績效
  3.服務(wù)經(jīng)理的管理任務(wù)

第七講 員工管理(上)
  1.員工管理是一種人事管理流程
  2.員工管理是一個雙向溝通的程序
  3.評估員工的表現(xiàn)

第八講 員工管理(下)
  1.評估員工技能
  2.表格評估
  3.建立員工獎懲機制

第九講 提高績效
  1.提高效率與生產(chǎn)率的重要性
  2.效率與生產(chǎn)率應(yīng)達到的標準
  3.效率與生產(chǎn)率低下的原因

第十講 車間管理
  1.維修管理
  2.

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