2010浙江省HR精英俱樂(lè)部沙龍第八期--從富士康事件看HR經(jīng)理人的壓力管理

富士康員工第13跳，引爆中國(guó)人力資源管理革命，承擔(dān)員工關(guān)系管理重任的各級(jí)HR管理人員壓力倍增。

如何營(yíng)造良好的工作環(huán)境、建立舒暢的內(nèi)部溝通渠道、為員工提供心理輔導(dǎo)以有效預(yù)防類似事件的再次發(fā)生，已成為所有HR管理者不容回避的課題。而多數(shù)企業(yè)角色定位較為尷尬、生存環(huán)境難言樂(lè)觀的HR經(jīng)理人，我們自身也在承受著來(lái)自各方面的壓力，要幫助員工釋放精神壓力，首先需要學(xué)會(huì)自我解壓、甚至成為自我壓力調(diào)整的專家，才能真正幫助到員工。

浙江省HR精英俱樂(lè)部的第八期沙龍《從富士康事件看HR經(jīng)理人的壓力管理》，就本次事件引爆的HR壓力管理熱題，做了深入的剖析、交流和分享。本次沙龍將特邀注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師，具有12年人力資源從業(yè)經(jīng)歷，并擁有上市公司人力資源部長(zhǎng)、集團(tuán)人力資源部長(zhǎng)和公司董事工作經(jīng)歷的劉旭華老師，從HR專業(yè)角度為您剖析富士康事件帶來(lái)的啟示并分享獨(dú)到的壓力管理技巧。

劉老師以豐富。鮮活的案例，列舉了當(dāng)今HR管理的背后隱藏的種種壓力及其對(duì)HR帶來(lái)的影響力，為現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員敲響警鐘。在互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員與劉老師一起分享了各種能有效緩解人力資源管理工作中壓力的辦法，并且為學(xué)員做了工作壓力自測(cè)問(wèn)卷，讓HR學(xué)員們更加了解自己的壓力狀況，從而更好的進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。

相信通過(guò)這場(chǎng)精彩的HR沙龍，學(xué)員們可以正確的認(rèn)識(shí)壓力，有意識(shí)的自我排解壓力，甚至以更加健康積極的心將壓力有效的分解轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，幫助HR們?yōu)樽晕覡I(yíng)造一個(gè)健康、樂(lè)觀、向上的心境。

在此特別感謝劉旭華老師為浙江省HR精英俱樂(lè)部帶來(lái)的精彩分享。