熱烈祝賀**集團網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的成立

2010年的4月23日，在**集團領(lǐng)導(dǎo)對杭州時代光華ELN產(chǎn)品的大力支持和信任下，在**人力資源部門胡小姐對時代光華ELN的高度認可和贊同下，首次引進時代光華ELN3.0網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院，建立了**集團自己的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)大學(xué)。實現(xiàn)了集團公司整個學(xué)員電子化的培訓(xùn)解決方案，一起協(xié)助**集團共同學(xué)習(xí)和成長，創(chuàng)造更好的輝煌。

**集團網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院主要是針對集團下面5個分公司所有的中、高、基層員工等進行全員學(xué)習(xí)。正因為**對3.0ELN擁有一個課程體系（時代光華管理課程體系、英語系列課程、企業(yè)內(nèi)部課程體系三大相結(jié)合）為中心和兩個基本點（培訓(xùn)需求分析能力素質(zhì)模型的啟用、培訓(xùn)效果評估支持培訓(xùn)四層次評估）的獨特優(yōu)勢非常看好，所以選擇攜手時代光華，來進行有針對性和個性化的學(xué)習(xí)。

ELN擁有一套高效、合理的管理方法來匹配ELN中的“學(xué)習(xí)六部曲”及8大模塊，真正地解決了過去傳統(tǒng)式培訓(xùn)的效果無法評估、培訓(xùn)過程無法管控、培訓(xùn)成本比較高、講師資源欠缺、培訓(xùn)時間很難安排等局限性，幫助**集團學(xué)員能夠?qū)崿F(xiàn)多角色的管理，這樣培訓(xùn)的效果將更加突出。針對**集團學(xué)員不同的崗位勝任力模型來安排課程，更提高了**集團學(xué)員的積極性。還值得一提的是，ELN的視頻會議系統(tǒng)，解決了**集團5個公司不方便管理和差旅費的高額成本等困境，現(xiàn)在，只要登入ELN在線學(xué)習(xí)平臺就可以在統(tǒng)一時間異地同步開展學(xué)習(xí)。除此之外，**集團還能整合了自己的內(nèi)部資源上傳到ELN平臺，真正實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)模式。

基于ELN在同行當中的明顯優(yōu)勢，我們堅信，ELN能夠幫助**集團實現(xiàn)學(xué)員和企業(yè)的快速、同步成長，共贏美好未來！