畢波老師《戰(zhàn)略人力資源管理》在杭開課

10月17日，由人力資源專家、培訓(xùn)大師畢波老師主講的《戰(zhàn)略人力資源管理》在杭州科技園舉行。這是十一長假后的第一堂課，原以為還沉浸在美好假期的學(xué)員對學(xué)習(xí)也會有所懈怠，出乎意料，這次課程上座率卻非常高。由此我很為我們浙江企業(yè)人力資源管理者感到佩服感動。
    畢波老師，北京交通大學(xué)管理協(xié)會會員、北京大學(xué)生就業(yè)服務(wù)協(xié)會委員、時代光華管理學(xué)院高級講師、《培訓(xùn)》雜志編委會委員，清華大學(xué)、哈工大總裁班講師，北大深圳研究院兼職講師。多次應(yīng)邀到哈爾濱工業(yè)大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京理工大學(xué)等院校及全國性專業(yè)論壇講學(xué)或演講。歷任創(chuàng)維集團(tuán)人力資源總監(jiān)，創(chuàng)維學(xué)院執(zhí)行院長、授權(quán)講師。中國平安保險股份有限公司麥肯錫咨詢項目組成員、總公司培訓(xùn)中心特聘講師。
    戰(zhàn)略人力資源管理，是橫跨人力資源管理及戰(zhàn)略管理兩個領(lǐng)域的一個新出現(xiàn)的交叉范疇。對于戰(zhàn)略人力資源管理可以有三種理解，對戰(zhàn)略人力資源的管理、對人力資源的戰(zhàn)略管理、對戰(zhàn)略人力資源的戰(zhàn)略管理。在內(nèi)涵上，戰(zhàn)略人力資源管理指企業(yè)以戰(zhàn)略規(guī)劃為主導(dǎo)來開展有關(guān)人力資源管理活動，一切人力資源管理活動都必須配合企業(yè)整體競爭戰(zhàn)略形勢，進(jìn)行系統(tǒng)地設(shè)計與實施，以增強(qiáng)企業(yè)競爭能力并實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。它可以被看成是“有計劃的人力資源使用模式以及在組織能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的各種活動。”這次課程的重點(diǎn)在于討論與通常人力資源管理最重要的不同點(diǎn)——戰(zhàn)略性。
    這次課程，畢波老師主要采取研討的形式開展。課程從故事中引入，從三國歷史到豐田汽車。畢老師為我們描述了戰(zhàn)略人力資源的重要性。 古今中外，但凡成功的企業(yè)或組織都非常重視戰(zhàn)略人力資源的管理。接下來，畢老師與學(xué)員門一起探討了戰(zhàn)略人力資源的意義，戰(zhàn)略人力資源對人力資源管理者工作的影響。再從戰(zhàn)略人力資源在企業(yè)或組織中的落實進(jìn)行分析。我們的學(xué)員也表現(xiàn)出了積極的響應(yīng)，紛紛提出許多非常有意義的問題進(jìn)行探討。
    一天的時間飛快地在我們濃郁的課程氛圍中過去，用畢波老師的話來說，《戰(zhàn)略人力資源管理》其實受眾很窄，它沒有一套很系統(tǒng)化的什么理論，也沒有很強(qiáng)的實操方面的技巧。我們的學(xué)員卻是聽的非常認(rèn)真，向老師提出非常有意義的問題，畢老師也給出了學(xué)員滿意的答復(fù)，課后也有非常多的學(xué)員舍不得離開會場，希望留下來多與老師進(jìn)行交流。從學(xué)員的表現(xiàn)可以看出，學(xué)員們收獲不小。本來在一周緊張的工作過后，再抽出寶貴的休息時間一定會讓我們的學(xué)員感到非常的疲憊，但是我們的學(xué)員卻表現(xiàn)出強(qiáng)健的狀態(tài)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)。因為他們在課程中得到了啟發(fā)，相信他們對戰(zhàn)略人力資源又增添了許多深刻的認(rèn)識，又為企業(yè)的發(fā)展掃除了一些障礙，課程意義是深遠(yuǎn)的。