方永飛:產(chǎn)品開發(fā)中如何才能讓專注思維發(fā)揮作用呢?
為了贏得用戶的支持,不少企業(yè)采取了多元化經(jīng)營,其中就包含了不斷推出新產(chǎn)品,以便滿足不同用戶的需求的意思,只是具體表現(xiàn)形式不同。有的新產(chǎn)品只不過是“新瓶裝舊酒”,換包裝不換本質(zhì);有的新產(chǎn)品則是增加了許多復(fù)雜的新功能。
“新瓶裝舊酒”屬于典型的換湯不換藥,滿足的只是老用戶的需求, 在吸引新用戶方面能夠發(fā)揮的作用極其有限,甚至?xí)驗(yàn)閾Q包裝失去某些老用戶。那么,對于新產(chǎn)品來說,是不是功能越多越好呢?對此,大家的答案并不一致。
曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士吐槽,某款新產(chǎn)品為了迎合數(shù)字化產(chǎn)品的審美風(fēng)格保留了許多“雞肋”功能。結(jié)果,那些功能給很多用戶造成了困擾:新功能不會用,或者根本用不上,產(chǎn)品的整體體驗(yàn)還變差了。一時(shí)間,差評一片。最后,產(chǎn)品經(jīng)理痛下決心,大幅度削減了產(chǎn)品中的新功能(遺憾的是,它們在不少用戶眼里就是“雞肋”)。沒想到,簡化版產(chǎn)品反而獲得了用戶們的交口稱贊。
這充分表明,開發(fā)太多的花哨功能不一定會契合用戶需求,專注于簡單的功能并將其做到極致,反而可能會讓產(chǎn)品贏得用戶的喜愛。
如何才能讓專注思維發(fā)揮作用呢?有兩個(gè)關(guān)鍵:一要牢牢鎖定專注對象。專注對象不僅僅是某個(gè)點(diǎn),而是產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到銷售的整個(gè)流程。集中注意力經(jīng)營每一個(gè)環(huán)節(jié),專注目標(biāo)用戶需求,緊緊圍繞用戶需求,將產(chǎn)品和服務(wù)完善到極致,才能獲得用戶的青睞。二要學(xué)會取舍,甚至放棄某些“雞肋”功能 / 業(yè)務(wù)。貪大求全不會獲得好處,企業(yè)要為用戶提供極致的產(chǎn)品和服務(wù),就要選擇專精一門或幾門業(yè)務(wù)。
本文節(jié)選自方永飛《共建商業(yè)小生態(tài)》的書籍。
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